形成性考核册管理创新作业（一） （答案附后）.docVIP

形成性考核册管理创新作业（一） （答案附后） 二、 １、把多种属于或者低于同一水平的工作任务结合在一起交给一个人操作，增加工作者应掌握的技术种类和操作工序的数量，这种工作设计方法是（　　）Ａ、工作专业化 Ｂ、工作轮换 Ｃ、工作扩大化 Ｄ、工作丰富化 ２、具有一定现实性人性的假设是（　　）Ａ、“经济人” Ｂ、“社会人” Ｃ、“自我实现人” Ｄ、“复杂人” ３、分立化所形成的各个小公司，分属于同一类别产品的上游和下游产品，从而形成一个相对完整的产品链，这种分立化的方式是（　　）Ａ、横向分立 Ｂ、纵向分立 Ｃ、联合 Ｄ、联营 4、马斯洛的“自我实现人”被麦克里戈称为（ ）Ａ、X理论 Ｂ、Y理论 Ｃ、超Y理论 Ｄ、人际关系理论 5、人们习惯于关注那些幅度加大的变化，对组织变革中的细微问题以及寻常变化的问题司空见惯，这表明组织变革中存在着一种（　　）Ａ、蝴蝶效应 Ｂ、青蛙现象 Ｃ、经验错觉 Ｄ、团队智障 6、蝴蝶效应反映了哪一种组织智障（　　）Ａ、只专注于单个事件 Ｂ、对影响组织发展的潜在危机习焉不察 Ｃ、经验错觉 Ｄ、归罪于外　　 7、组织结构的（ ）是指管理层次的减少和管理层次的扩大。Ａ、柔性化 Ｂ、扁平化 Ｃ、网络化 Ｄ、虚拟化 8、不设置固定的和正式的组织结构，而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织，这反映了组织结构变革的（ ）趋势。Ａ、分立化 Ｂ、柔性化 Ｃ、扁平化 Ｄ、虚拟化 9、企业再造的对象是（ ）Ａ、企业流程 Ｂ、企业的组织结构 Ｃ、企业文化 Ｄ、员工 10、5 ）Ａ、系统思考 Ｂ、自我超越和团队学习 Ｃ、改善心智模式 Ｄ、建立共同愿景 三、 １、Ｘ理论认为（　　）Ａ、多数人天生就是懒惰的 Ｂ、多数人不愿意承担责任 Ｃ、多数人是以自我为中心的 Ｄ、人并不是天生就厌恶工作的 Ｅ、控制和惩罚不是使人实现组织的唯一方法 ２、Ｙ理论认为（　　）Ａ、人天生就厌恶工作的 Ｂ、控制和惩罚不是使人实现组织的唯一方法Ｃ、激励在需要的每一个阶梯上都起作用 Ｄ、人都是勤奋的 Ｅ、逃避责任、缺乏抱负是人的天性 ３、柔性组织结构的特点（　　）Ａ、内部联系网络的多级性 Ｂ、稳定性与灵活性的统一 Ｃ、面向一线部门的组织系统 Ｄ、团队是稳定的组织单元 Ｅ、核心机构和基本结构可以是相对稳定的组织单元 ４、高成就需要的人具有以下特征（　　）Ａ、权力需求强烈 Ｂ、喜欢能够发挥其独立解决问题能力的工作环境Ｃ、追求的目标往往具有一定的挑战性和难度，但又有实现的可能性 Ｄ、具有高度的内在工作动机Ｅ、渴望了解自己的工作情况和成绩以及主管对自己的评价 ５、下列对组织虚拟化与组织网络化的区别的描述，正确的是（　　）Ａ、组织网络化对网络技术的依赖程度更高 Ｂ、组织虚拟化对网络技术的依赖程度更高Ｃ、网络化所建立的合作关系时间较短 Ｄ、虚拟化所建立的合作关系是一种“瞬时关系”Ｅ、能够实现网络化的组织范围大 6、世界经济的一体化和技术的变革，引发了市场环境的变动，这种变动趋势表现在（ ）Ａ、市场日益广阔 Ｂ、产品生命周期缩短 Ｃ、电子贸易的出现 Ｄ、竞争趋于激烈和多样 Ｅ、网络经济成为市场的新特征 7、引起组织变革的内在动因可以概括为（ ）Ａ、组织结构的变革 Ｂ、组织目标的转轨变型和修正 Ｃ、组织职能的根本转变 Ｄ、知识员工的崛起 Ｅ、市场环境的变动 8、彼德?圣洁提出的组织学习方法包括（ ）Ａ、系统思考 Ｂ、自我超越 Ｃ、改善心智模式 Ｄ、建立共同愿景 Ｅ、团队学习 9、与工业经济时代相比，知识经济有一系列特征，可概括为（ ） Ａ、经济发展可持续化 Ｂ、资本投入以无形资产为主 Ｃ、高技术产业将成为支柱产业 Ｄ、产