江苏恒瑞医药股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法.pdfVIP

江苏恒瑞医药股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核办法 2010 年4 月 1 前言 江苏恒瑞医药股份有限公司（以下简称为“公司”）为了进一步完善公司治理结 构，健全激励机制，激励公司董事、高管人员以及核心技术、骨干业务人员、关键 岗位人员勤奋努力工作，确保公司长远发展与股东利益的最大化，拟对其进行限制 性股票激励。 公司为保证激励计划顺利实施，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和 国证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》以及恒瑞医药《公司章程》等有 关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制订本办法。 一、 总则 1、目的 为推动公司战略实施，完善公司法人治理结构以及关键岗位员工激励考核体 系，促进公司员工队伍和人才储备发展，形成和谐发展的强大凝聚力，保障公司业 绩长期、持续、稳健的提升，以实现股东利益的最大化与长久化。 2 、原则 2.1 公开的原则。考核制度及方法公开化，考核过程程序化、规范化。 2.2 客观的原则。考核指标尽可能量化，并需要明确界定该项指标的定义及衡 量方法；对于难以量化的行为指标，要求通过结果描述、关键事件记录等方式进行 客观评价。 2.3 沟通的原则。考核指标及考核结果必须与被考核人沟通确认，被考核人对 考核结果存在异议可向上一级主管或本单位绩效考核组织部门反馈。 2.4 结合的原则。股权激励的考核坚持公司利益与个人激励相结合、个人工作 绩效与素质能力相结合的原则。 3、考核对象 本办法适用的限制性股票激励对象包括： 2 3.1 公司董事、高管人员（不包括独立董事）； 3.2 核心技术、骨干业务人员、关键岗位人员。 二、 考核组织职责权限 1、董事会薪酬与考核委员会负责组织和审核考核工作。 2、董事会薪酬与考核委员会指派职能部门人员组成考评委员会负责具体实施考 核工作。 3、各部门负责人负责本部门的绩效考核工作，人力资源部负责监督与检查各部 门绩效考核过程。 4、公司董事会负责本办法的审批。 三、 考核体系 1、考核时间 实行定期考核，年度进行汇总。 2、评分体系 绩效考核评分 绩效考核系数（相对于授予基数的比例） =100 1.0 90 （含）<评分<100 0.9 80 （含）<评分<90 0.8 70 （含）<评分<80 0.7 60 （含）<评分<70 0.6 评分<60 0 3、 考核实施 （1）薪酬委员会根据实际情况每年年初确定对高管人员及核心管理人员的考核 指标和考核办法（附《公司2010年激励对象具体考核指标》）； （2）每年年度结束后，公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作 述职和自我评价；必要时应接受董事会薪酬与考核委员会质询。公司其他激励对象 的年度绩效评价由总经理主持、董事会决定，监事会负责核查。 3 （3）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,综合考虑营业收入和净利润的 增长情况、财务的健康状况、公司市场地位的