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地标软件_SUM_20100809.ppt
* * 物料管理 * * 入库交易管理 请购功能:员工填写请购单保存到资料库,可以做审批,带查询功能。 采购功能:采购单会查询到已批准通过的请购单,采购单填写完成保存到资料库,带查询功能。 库存管理:包括出库、入库、调拨、盘点功能,POS销售即时扣库存。 库存盘点:定期或不定期确定物料现存数量,计算损益得失。 报表管理:提供库存各式报表,可实时查询物料收、发、存,现有库存及成本状况等,让管理阶层对库存信息了如指掌。 * * * * 草坪组作业项目 * * 喷灌组作业项目 * * 场务部草坪组作业管理 草坪维护是球场运营的最大成本。通过草坪维护系统的使用,确实数据的采集和工作经验的记录与积累,如记录每一球道、发球台、球道、长草、果岭的面积,每天的维护作业和流程等,可以统计分析每条球道肥料等物料使用情况,也可以帮助球场做到维护作业的提醒与分析、病虫害的防治,来控制草坪养护成本。 球场上需管理的器械(农机,工具,球车,设备..) 草坪维护(日,周,月,季,年) 排程及计划系统(可以在线上做工作计划,在时间上可以提醒) 库存管理系统(可以分析领用,消耗..) 资产管理(管理设备,用途,维修记录,用油记录等) * * * 部门预算作业管理 * * 实际支出 * * 预算与实支对比表 营收(金额与来客数等)成本费用与去年同期对比分析 营收(金额与来客数等)成本费用同年同比对比分析 预算与实际支出对比分析,随时掌握预算使用情况。 帮助球场了解重大波动的原因,分析其合理性,追查异常的营收与费用支出。 预算与实际支出对比,随时掌握企业预算使用情况。 及时的分析为管理决策提供依据。 * * * * 员工考评项目管理 * * 员工考评项目管理 * 为了客观公正地评价公司员工的工作绩效和能力,公平决定员正的岗位和待遇,促进工作效率的提高,保证公司人力资源的充分运用,有利于公司人才成长。 绩效考评包括工作绩效和工作态度,考评结果作为奖金发放的依据。 晋升考评包括工作绩效、工作态度和素质测评,考评结果作为选拨任用的依据。 职务考评主要包括工作绩效、工作态度和工作能力,考评结果作为岗位调整和年终奖励的依据。 * * 球场网站功能规划 首页 新闻中心 球场介绍 球场管理 会员预约 会员消费 成绩查询 一杆进洞榜 月例赛花絮 讨论区 联系我们 登入首页 会员预约 会员消费 成绩查询 * 地标软件 您希望的地标管理, 尽在掌握我们精于专业, 不负所望 1、不能再用十年前的软件模式管理现在的球场,如何保证软件的管理表格和数据采集是行业最先进的,通过每年“地标球场”管理信息的交换、在线升级保证使用的管理软件是行业最先进的。 2、软件专家+周刊“地标球场”平台=深圳市高软明科技有限公司 * 地标软件管理的重点 会员卡实现一卡通功能 会员卡不仅具有门禁功能,还具有在球会消费、储值功能。会员在球会门岗刷会员卡,前台、更衣室、出发站可以马上得到信息、准备迎接会员,在更衣室刷会员卡即可打开衣柜门、在球会任何地点消费都能记录消费,同时会员卡中的储值功能,能够轻松实现移动、美体、美发等商业惯用的先储值再消费的营销手段通过消费积分更能实现实时回馈球友。 成本控制功能 草坪维护是球场在正常运营后最大的成本之一。因其专业性,目前行业内没有办法提供误差较小的参考数据,因此只有通过球场自有的草坪管理系统建立管理数据的采集和积累,例如:每一条球道、发球台、球道、长草、果岭的面积,每天的维护记录等等,通过一段时间的记录,可以清晰打印每条球道的维护作业和肥料使用情况,接任者不会因人员的离职而无法接续,这样的管理体系也可以提醒、分析、对比,病虫害的防治以及草坪养护成本和运营接待量的成本控制点。 * 人力资源管控:根据球场的接待量以及定位,球场的架构会随不同阶段有所调整,但是不能忽视的是每年球场60-70%的人员流失率!如果各个岗位没有考核,在工资结构中就没有办法提供工资总额20%(这个比例各家根据自己的情况订)的考核工资,球场的管理中容易出现出工不出力的现象。 人力资源设置的各岗位考核其实是集地标球场管理中的各个表格的理想版本,使用者可以根据自己的情况做重点填写考核数据,这个考核是各岗位流程的考核,流程顺畅服务管控点自然没有问题,没有数据考核就没有办法评估一个人的工作情况,也没有办法在工资发放中是全额还是按比例发放还是发放奖金,离职的员工更没有依据扣发考核工资。 * 网上预定 球场的T-TIME时间可以实现人工和网上预约24小时在线功能。针对不同的预约身份时间可以开放不同的时间表,例如会员预约表、中介预约表和公众预约表。网上预约可以实现类似酒店的预刷保证金,根据预约的取消规定和当天实际消费最后买单。 * 销售
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