倍增业绩的利器--卓越管理者团队凝聚力训练.pdfVIP

-- -- 倍增业绩的利器卓越管理者团队凝聚力训练 课程背景： 恶劣的营商环境和激烈的市场竞争背后，企业如何突围？ 企业变革背后，管理者和员工如何应对？ 管理者的思维、心态、能力如何适应日益竞争环境的需求？ 在高效职业化背后，员工需要什么样的素质？ 课程收益： 1、提升发现问题和解决问题的能力； 2、通过正确的情商和心态管理轻松应对新的挑战； 3、通过有效沟通，加强团队信任和协调能力 4、培养责任意识，提高管理者执行力、凝聚团队的能力 课程大纲： 导入：破冰 互动：市场竞争激烈，看谁被淘汰! 重新认知： 管理者应该具备的两大能力： 如何发现问题和解决问题 （分小组，团队打造） 第一部分：管理者情商和心态管理 1.舍不得——放不下——忘不了 2.内耗 3.信任 4.因果关系 5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一 第二部分：角色定位和综合管理管理能力修炼 1.现代企业的标准 2.你在企业是哪个角色 3.重新定位： （团队研讨）如何做一名卓有成效的管理者？ 4.三条高压线（体验式互动） 第三部分：如何为团队尽心尽责 1.负责任 2.责任者（互动） 3.我的五个珍爱 第四部分：冲突管理和团队沟通 1.冲突的处理方法和步骤 2.有效的团队沟通 2.沟通三要素 3.面对面的沟通平台 互动环节 总结（优胜团队嘉许） 讲师介绍：文彬 资深营销团队管理专家 清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师； 直销界资深系统管理专家、万人团队领导人； 上百位企业家的私人经营顾问，被称为营销“点子王”； “大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾； 20年企业经营和营销管理经验，10年职业培训经历，服务过的企业超过1000家，培训过的学员100000余人； 因其丰富的实战和培训经验，使得课程有道有术，感染力和实操性强，深受学员的欢迎！ 工作经验： 曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监；广东 省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问；《西 子财富》杂志主编； 担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师； 成功案例： 曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营 销顾问； 世纪慧泉公司策划总监，余世维老师课程营销策划设计者； 国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾； 担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监； 三生（中国）健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始，一年半时间打造出6000人销售团队， 创造出3800万的骄人业绩，帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上，因而被业内称为成功创业 实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划，8个月将市场拓展到广东省内，15个月店面铺向全国各地。 授课风格： 极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练；深入浅出、互动实战性强，深受学 员欢迎。 教学形式：理论+实战+互动 文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师，更加注重职业化习惯养成的员工职业化素 质和能力训练，而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。 时间地点： 2015年4月18-19日 湖南 参加对象： 企业总经理、中高层管理人员、基层管理人员以及要培养的骨干员工 《报名回执表》如下： 报 名 表 报 名 表 报报 名名 表表 回执请发到：kcbm@163.com 或传真至:020 客服热线：4OO-O33-4O33 我单位共_____人确定报名参加________年_____月_____日在_____举办的 《__________________________________________________________________________________》培训班。 单位名称