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企 业 管 理 《《生产力研究生产力研究》》No.24.2008No.24.2008 中国企业全球化发展的核心能力研究 王明辉，张光旭 （天津大学管理学院，天津300072） 【摘 要】 文章在分析经济全球化对企业全面影响的基础上，对企业全球化发展的能力体系以及针对中国企业的 核心能力进行了探讨，并结合中国企业全球化发展的现状和问题提出了相应的对策建议，为中国企业加快全球化发展进 程提供支持。 【关键词】 经济全球化；全球化发展；能力体系 【中图分类号】F279.2 【文献标识码】A 【文章编号】1004- 2768 （2008）24- 0123- 03 所谓全球化可以简单地描述为世界的一体化过程，也就是对象要素之间的联系日趋紧密的过程，具体可以 体现为经济的全球化、政治的全球化和文化的全球化。从本文的研究目的来说，我们主要关注经济的全球化以 及企业的相关对策。国际货币基金组织对全球化所下的定义是：“跨国商品与服务贸易及国际资本流动规模和 形式的增加，以及技术的广泛迅速传播使世界各国经济的相互依赖性增强”。对于任何一个企业来说，经济全球 化都是无法逆转的大趋势，如何适应并尽快融入全球化的大潮之中是企业的现实选择。 对中国企业来说，中国加入WTO 直接加快了企业参与全球化的进程，也为企业带来了更大的困难和更多 的机遇。企业只有以积极主动的态度去面对挑战，才能在全球化的大潮中稳步前行。尤其是我国已经度过了加 入WTO 的过渡期，如何依靠自身实力在激烈的全球竞争中占有一席之地已经成为众多企业必须面临的首要问 题。 本文试图从应对全球化竞争的角度提出针对中国企业实际情况的全球化发展能力评价指标体系和评价方 法，为企业提升全球化能力提供必要的决策支持。 一、经济全球化对企业的影响 从本质上来讲，经济全球化之所以给企业的经营与发展带来 影响，实际上是通过影响企业的经营要素来实现的。如图1 所示， 经济全球化导致了货币资本与金融体系、自然资源、人力资源、科 技、市场、信息、企业间并购、品牌、贸易以及企业业务流程的全球 化，企业必须在全球范围内进行各种经营要素的配置，必须适应 更加复杂的外部环境，必须建立更加复杂的经营管理体系。因此， 从表现形式上来看，全球化对企业发展的最根本影响就是竞争的 全球化以及管理范畴的全球化。从企业外部来说，企业要面对更 多的竞争对手和更加困难的经营环境，也就是竞争的全球化。从 企业内部来说，企业的管理范畴在内容、空间、手段上都进一步扩 图1 经济全球化对企业的影响 大，也就是管理范畴的全球化。 二、中国企业全球化发展的核心能力体系 基于前面关于全球化对企业的发展所带来的影响分析，我们可以进一步把企业全球化发展能力定义为企 【收稿日期】2008- 08- 26 【作者简介】王明辉（1 962- ），男，辽宁葫芦岛人，天津大学管理学院博士研究生，研究方向：管理科学与工程；张光旭（1 972- ），男，辽宁兴城 人，天津大学管理学院博士研究生，研究方向：管理科学与工程。 骳髇髖 业在全球范围内开展经营与管理的能力以及在全球范围内应对竞争的能力，并且这种能力具有行业内的相对 性。也就是说，只有在行业内比较企业间全球化发展能力的强弱才具有现实意义。 尽管目前流行着“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企 业做产品”的说法，但对于一个具体企业来说，无论是做标准、品牌 还是产品，只要能够做到相对优秀，那就说明它是有竞争力的。依 据上述论述，我们可以构建如下的企业全球化发展核心能力体系