现场办公室挂牌资料.docVIP

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  • 2017-08-12 发布于湖南
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项目部安全管理体系图 项目部经理部 施工管理体系图 工程质量检验制度 一、大宗材料和新型材料的进货必须有技术部门的技术人员随同采购,检验其质量,防止不合格材料进入施工现场。 二、一般常用材料按公司质量手册中相关程序文件规定进行采购、进货检验和标识。 三、需要测试和试验的材料(试件)由试验员见证取样送检。 四、各种项目必须在专职质量员自检合格的基础上再邀请监理公司检验。 五、检验批的检验项目由项目部专职质检员选定,申请现场监理工程师检验核定,并按国家现行质量验收统一标准做好验收记录。 六、分项工程的检验项目,由项目部专业技术负责人申请现场监理工程师核定并做好验收记录。 七、分部(子分部)工程的检验、单位工程竣工验收由项目经理参加验收。 环境卫生管理制度 一、现场环境卫生责任制健全,有专(兼)职人员具体负责。 二、食堂要有卫生管理制度,室内卫生整洁,有防腐防蝇措施,生熟分开,办理卫生许可证,炊事员必须有规定的工作服、帽,并办理健康证,预防工业用盐等有毒物质的中毒。 三、职工宿舍有管理制度,室内外整洁卫生无异味,通风透气,有夏季防署、冬季防煤气中毒措施。 四、办公室内外干净整齐,各种制度上墙,窗明干净。 五、厕所有防臭、防蝇蛆和冲水消毒措施,下水的粪便要加盖并及时清运,保证无臭味,生活垃圾要设点堆放,及时清运。 图纸审查及技术交底制度 一、各专业技术人员接到施工图后

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