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医院财务管理论文基建财务管理论文： 浅议医院基建财务管理 [摘 要] 医院基建财务管理方面存在的问题和解决问题的措施,包括设立合理的机构,开设基建专户,建章立制,建立科学的、完整的基建会计核算体系,基建项目资金来源的核算管理,严格工程付款程序,强业务学习,提高技能,参与管理等。 　　[关键词] 医院 基建财务 　　 　　近年来随着我国医疗事业的蓬勃发展,医院整体搬迁、改建扩建工程投资逐年增多,基建投资加大。以笔者单位为例,我院是三级甲等医院,由于地处城市中心,其周边商业设施,企事业单位,居民住宅密集,已无发展用地的空间,同时医院各项设施使用率已至接近饱和的状态,从内部挖潜做大做强的思路难以实施,2007年株洲市政府市长办公议会决定医院整体搬迁,成立建设指挥部,下设工程部,办公室,建株洲市中心医院,总投资控制在7.88亿。其资金来源为自筹、银行贷款、政府补贴。那么基建财务会计如何管理好和用好基建资金,控制和降低基建成本,提高投资效益,是十分重要的。2008年9月以前新建医院的基建账由本部财务科管理,其基建财务管理方面存在以下问题: 　　1.基建财务管理意识比较薄弱,财务人员对基建工程方面的知识不熟悉,难以对基建工程实施监管和控制。付款程序不太规范,有的票据领导签过字,财务没有审核票据后是否附有合同,及资料,就付款,有时造成多付工程款。 　　2.核算方面医院会计与基建会计混为