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《工程项目管理》课程考核试卷
试卷 5 考试方式 闭卷 (闭卷/开卷) 考试时间(120分钟)
题 号 一 二 三 总分 得 分
得分 一、选择题(在每个小题的备选答案中选出一个或多个正确答案,填在题末的括号中)(本大题共10小题,每小题2分,总计20分)
1、对一个项目进行结构分解,通常要达到什么样的详细程度比较合适?( )
A 2~4层 B 3~5层 C 4~6层 D 5~7层
2、工程项目相关者包括( )。
A、投资者 B 周边组织 C 运营单位 D 用户
3、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,( )可作为投资的计划值。
A.工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价
D. 工程决算 E. 工程结算价
4、与工程最终实际的成本相比较,对于常见的项目(不包括特别新颖、风险大的项目)A B C D E F G H I J 持续时间(周) 4 3 8 5 2 5 8 3 2 5 紧前活动 / A A A B B、C D E、F F、G H、I 搭接关系 / FTS FTS FTS FTS FTS STS FTS FTS FTS 搭接时距 / 0 0 0 MA=2 0 7 0 0 0 要求:(1)画出单代号搭接网络图;
(2)计算各时间参数;
(3)确定总工期及关键线路;
(4)画出早时标网络图。
2、某工程项目的合同价为800万元,预算工时为4000工时,当项目进行到1600工时时,完成了该项目计划的50%,其实际支出费用为520万元。
问题:采用挣值法对该项目成本、进度控制进行偏差分析和成本预测。
重庆交通大学课程考核试卷
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