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朱家角项目临时办公用房工程
技术标
上海华新建设(集团)有限公司
2011年10月
目录
一、技术标总说明 1
1.公司简介 1
2.编制说明 1
3.对招标文件的承诺 2
4.本工程施工难点及施工对策 3
二、施工组织设计 5
第一章 工程简述 5
1.1总体简介 5
1.2土建概况 5
1.3安装工程概况 6
第二章 彩钢板临时房施工方案 7
2.1机具和材料准备 7
2.2临设 7
2.3材料运输 7
2.4看护、清点、修理 7
2.5基础 8
2.6放线 8
2.7地梁安装 8
2.8立柱安装 8
2.9外墙板安装 9
2.10塑钢窗安装 9
2.11彩钢夹芯板门安装 9
2.12内隔墙安装 9
2.13屋面板安装 10
第三章 分部分项工程主要施工方案 11
3.1施工测量方案 11
3.2土方施工 11
3.3地砖铺贴施工 11
3.4实木复合底板施工 12
3.5塑扣板吊顶施工 13
3.6玻璃弹簧门施工 13
3.7电气安装施工 17
3.8给排水施工 18
3.9围墙施工 20
3.10不锈钢伸缩门安装施工 22
3.11室外总体施工 22
第四章 确保工程质量的技术组织措施 25
4.1质量保证体系 25
4.2质量管理制度 25
4.3质量保证的组织措施 25
4.4保证质量的管理措施 26
4.5质量保证的经济措施 26
4.6质量保证的技术措施 26
第五章 确保安全施工的技术组织措施 29
5.1安全管理方针 29
5.2安全保证体系 29
5.3安全管理制度 29
5.4消防、保卫措施 29
5.5对环境和危险源的实施措施 30
5.6施工用电安全措施 30
5.7机械设备安全措施 31
第六章 确保文明施工的技术组织措施 32
6.1文明施工管理网络 32
6.2场容场貌管理 32
6.3噪音控制措施 33
6.4环境保护措施 33
6.5施工现场“渣土垃圾”的整治处置措施 33
第七章 确保工期的技术组织措施 35
7.1进度计划保证体系 35
7.2工期保证措施 35
7.3技术保证措施 36
第八章 施工现场平面布置图 37
8.1现场布置 37
8.2临时用电 37
8.3临时用水、消防用水 37
8.4临时排水及污水排放 37
第九章 材料进场时间及机械、劳动力配置计划 38
9.1主要施工机械设备表 38
9.2质量检测仪器设备表 38
9.3劳动力计划表 39
9.4材料进场时间表 39
第十章 施工管理方案 40
10.1、总承包组织机构图 40
10.2、对分包单位的配合、协调、管理措施 40
10.3、与业主、设计、监理协调、管理措施 41
附件: 43
提交材料用品清单 43
施工总进度计划表 434
施工总平面布置图 435
项目经理及技术负责人简历 436
一、技术标总说明
1.公司简介
非常感谢贵公司给予我公司朱家角项目临时办公用房工程参与投标竞争的机会,我上海华新建设(集团)有限公司成立于1952年,现已发展度过了近60个春秋,在青浦地区以及上海和周边地区具有良好的口碑。如果能有幸和贵公司进行合作,我们有信心优质高效的完成工程。
我公司位于上海市青浦区华新镇,注册资本5100万元,现有各类技术人员217人,各类管理人员220人,各类施工人员2000余人,年均产值6.5亿。我公司荣获上海地区各类奖项多起,如2005年上海市建筑工程30强企业;2006年上海市文明工地;2006年上海市建设工程优质结构;2007年浦江杯优质工程奖;2007年上海市市政工程金奖;2009年中国AAA级诚信企业等等。我公司还获得了2006 ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001质量、安全、环境三合一管理体系认证。
我公司扎根于青浦地区,致力于本地区建筑市场,以专业的态度在自己的领域内发展,现已成为青浦地区最大最强的建筑施工企业。在几十年的施工过程中,不仅积累了丰富的施工经验,更积累了丰厚的社会资源。我公司与青浦工程建设管理的相关行政部门建立了良好的人脉关系,可以协助客户快捷的办理工程有关建设手续的申报、审批及验收。快捷的手续办理可以极大的缩短工程的建设周期,为业主早日投产创造一个良好的条件。
建筑工程作为一种特殊的产品,良好的售后服务是必不可少的。作为一家青浦本土企业,我公司在竣工交付产品后的服务有着天然的优势。我们扎根于此,我们的人员,我们的设备及各种资源都在此,因此我们可以方便快捷的为客户解决建筑产品使用中出现的各种问题,不管是在产品保修期内还是保修期外,我们可以做到24小时内为客户提出处理方案,并逐步实施,解决问题,为客户的正常生产保驾护航。
2.编制说明
我通过认真研究了招标文件及有关图纸资料,实地踏勘了施工现场分析了各种影响施工的
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