慈溪保利·滨湖天地项目2013年整合市场营销推广提案.pptVIP

阶段一：形象提升期 周期：2013年 1月 — 3月 阶段思路：承接2012年度销冠的良好势头，以2月农历新年为起点，全新启动天悦中国地标豪宅的形象。 阶段目标：通过嫁接滨湖天地第一大盘的资源优势，提升天悦组团产品形象，完成地标级豪宅品牌占位，从而突破区域化选择壁垒。 物料文本 天悦概念楼书规划：中国地标豪宅尊贵生活的传播载体 区域前景：城市主轴 品牌实力：龙头央企 周边配套：一城繁华 产品细节：鼎级品质 参考图片 物料文本 TVC拍摄：项目气质与调性的视频展示 目的：在售楼部现场播放，展示项目调性与气质，并同时提升项目 的吸引力。 创意想法：开篇利用城市综合体导入世界级繁华生活方式，从而吸引 消费者的关注提升TVC的故事性与可看性，以便取得良好的传播效 果和市场的广泛关注。 亮点：邀请天悦国际级设计规划团队，匹配地标级豪宅气质。 目的：感谢一年来合作关注的媒体和成交客户，借助项目年度销冠的势头介绍13年开盘的新品且进一步深化产品地标级豪宅价值点，框定目标销售客群。 宣传：为年初第一次开盘造势，并深入目标客群地标级豪宅概念。 活动：新品发布会 活动内容： 1、滨湖天地12年年度大事件回顾 2、天悦13年开盘产品介绍（重点是220方） 3、规划设计团队阐述设计理念 邀请嘉宾：集团领导