探讨企业经济信息管理过程研究.pdfVIP

豳盟逝坐幽幽麴 恤纵族． 探讨企业经济信息管理过程研究 口王 菲 中平能化集团能源化工研究院 摘要：随着经济全球化的发展，经济信息管理在企业的发展中显得越来越重要。为了与世界经济接轨，中国的企业必须摒弃原 来陈旧的管理方式，勇于改革创新，接受新的事物。企业经济信息管理已经成为企业关注的焦点。 关键词：企业经济信息；信息收集；信息传递；信息存储 一、经济信息管理在企业中的重要性 各种信息。企业信息的收集一般都遵守以下几个原则： 随着经济全球化的发展，经济信息管理在企业的发展显得 1．明确目的为原则。比如说，公司未来五年规划是向生物医 越来越重要，特别是中国加入WTO后，中国的企业在面临着具 疗领域进军，则我们要收集的是与生物医疗相关的企业的发展。 体的机遇的同时，也接受着巨大的挑战。为了与世界经济接轨， 生物医疗领域的相关政策法规，以及生物医疗领域的相关专门 中国的企业必须摒弃原来陈旧的管理方式，勇于改革创新，接受 性人才等信息。 新的事物。国外的企业以其先进的技术，先进的生产力以及优越 2．可靠性为原则。我们的信息资源必须准确可靠，每一个信 的信息管理方式著称，中国的企业如何与之抗衡，就成了我们首 息资源应该经过充分的论证，或者应该是从正规渠道获得。而不 先要思考的问题。尤其在目前这种知识经济时代和市场经济的 是道听途说，或者凭自己的主观臆测。收集的信息资源必须能作 大环境下，企业的经济信息化在企业的管理中显得越来越重要。 为公司领导层决策的准确资料，不能因为信息的错误，而误导了 (一)经济信息管理是企业提高经济效益的基石 决策。 我们的企业管理者，关注的总是企业的经济效益。同时我们 3．信息的及时性为原则。在这个通讯，网络及其普及的时代， 应当认识到、企业经济效益是跟企业信息管理休戚相关的。在当 信息的及时显得尤为重要，很多时候，一条及时的信息能决定一 今一体化，全球化，信息化，网络化的大环境下，我们企业的竞争 个公司的命运。曾参与过公司一个在国外的竞标项目，老实说， 越来越大，可发展的空间越来越小，稍不留神，将会被淘汰。所 竞争对手相当的强大，我们并没有十足的把握。在进行陈述的前 以，经济信息管理就显得尤为重要。为了提高企业的经济效益以 一晚，获得总部公司提供的关于合作方的老板是个秘密的慈善 及市场竞争力，我们可以做到如下几个方面：一方面要提高管理 工作者的重要信息，抓住这一点，我们修改我们的陈述词，承诺 层的素质，减少决策性的失误；二是要迎合市场需求开发出适合 盈利的一部分拿出来作为慈善事业。当时竞争对手认为我们在 市场需要的产品；三是对已经开发的产品进行在线降成本，同时 作秀，可是这一举动却获得了合作方老板的赞善，最终我们一举 提高产品的质量，减少返修率；四是我们必须对库存产品以及固 拿下该标。如果没有公司在前一晚提供的这一条不起眼的信息， 定资产进行严格的盘点，便面造成资源占用和浪费。要做到以上 也许我们将会在强大的对手面前失去优势。所以，在关键的时 四点，光靠人为是保证不了的，这个必须要大量的企业信息管理 候，信息的及时性相当的重要。 的支持才能更好的运作起来。比如说通过信息管理平台，认识市 4．信息的适用性以及实用性。平时我们所搜集的信息，必须 场的大环境，分析市场的状况，以及了解进展对手的最新动态。 是适用于该企业发展的，不能风马牛不相及，比如说食品行业， 由决策层对当前的情况，进行决策，下达指令给各个部门，从而 偏偏要搜集一些医药行业的信息，往往只是占用了资源，浪费了 使我们的企业总是在保证不断的创新，不断的进步，不让对手有 人力物力财力。所以在搜集信息之前必须经过慎重仔细的筛选。