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全业务经营 中国移动通信集团设计院第19届新技术论坛论文集 集团客户专线建设及投资后评估 曹钟慧 上海分院 摘 要：介绍了集团客户专线业务及技术发展情况，基于集团客户专线业务的特点，研究专线建设投资效益后 评估内容，提出集团客户专线建设投资项目后评估方法体系，为提高专线建设的投资决策水平、优化投资结构、 降低投资风险，提供决策依据，并有效应对数据业务高速发展、全业务网络建设等带来的挑战。 关键词：集团客户，专线接入，后评估，PTN，PON 网上网服务，带宽可以灵活选择2Mbit／s、10Mbit／s、 l 引言 100Mbit／s、1000 Mbit／s等，包括CMNET专线、楼宇 “全业务”是中国移动三大战略之一，大力开展 宽带通、集团WLAN业务等。 基于移动、固定的集团客户专线接入项目，为客户提 (3)话音专线业务 供综合业务信息化解决方案，形成强大的集团客户基 语音专线业务是指集团客户语音接入设备 础接入资源，实现客户接入快速灵活部署，已成为移 (PBX／IAD／AG等)以有线接入方式与中国移动通信 动公司当前的一个重点建设内容。 网络连接，为集团客户提供的语音及相关增值服务。 近年来，集团客户业务发展取得了一定的成绩， 3专线技术应用 但距离“三分天下有其一”的长期目标还有差距。因 此，除了持续加大基础资源的投入力度，逐步缩短与 目前集团客户专线采用的接入技术主要有SDH／ 竞争对手差距，还应加大对已建资源的有效利用和管 MSTP、PTN、MSAP、PON等。 理。对于已建设项目而言，其项目定位和决策依据是 (1)SDH／MSTP技术 否明确，规模投入能否转化为较好的收益，网络建设 SDH／MSTP技术主要是针对窄带TDM业务开发， 是否规范、存在哪些薄弱环节等关键性问题，都需要 以El、FE等小颗粒业务为主，并逐级映射为VC．4进 通过一套完整、科学、有针对性的投资项目后评估方 行交叉调度。优点是对小颗粒业务提供灵活的调度机 法体系予以考察。 制；网络提供高安全性保护和监控。但缺乏对宽带业 务、数据业务的扩展性支持，为用户提供多种类带宽 2集团客户专线业务 存在着瓶颈。 集团客户可大体分为政府事业机关型、银行金融 (2)PTN 证券型、企业行业集团型、教育／校园型和宾馆／写字 PTN以分组交换为内核，支持多种基于分组交换 楼型。相对于一般用户，集团客户对运营商而言表现 业务的双向点对点连接通道，具有适合各种粗细颗粒 为业务量大、业务类型复杂、业务质量要求高等特点。 业务、端到端的组网能力。优点是继承了SDH技术的 接入类集团客户政企专线业务主要包括数据专线 操作、管理和维护机制，保证网络具备保护切换、错 业务、互联网专线业务、语音专线业务。 误检测和通道监控能力；又完成了与IP／~卵LS多种方 (1)数据专线业务 式的互连互通，无缝承载核心IP业务，提供了更加 利用移动公司传输网络资源为集团客户在总部与 适合于IP业务特性的“柔性”传输管道。 各分支机构之间提供端到端的直达电路，满足客户企业