全区三季度工业经济运行分析会发言材料.docVIP

在三季度工业经济运行分析会上的发言 山东安泰煤业有限公司 各位领导： 根据会议要求，下面我把公司经济运行情况向各位领导作以简要汇报。 今年来，在各级党委、政府和主管部门的领导、关心、支持下，我们，较好地完成了各项生产经营指标。 一、各项生产经营指标完成情况 1、完成生产原煤万吨，比往年同期增加多吨，实现开拓进尺米。 2、实现销售收入1亿元，比往年同期增加万元；实现利润万元，上交税金万元，利税总和比往年同期增加万元。 3、煤炭平均总成本元／吨，比往年同期下降.1%。 、煤矿技改累计投入6000多万元。二、企业管理，各企业实行了煤矿财务管理人员委派制度，实现了财务、供应、销售等工作环节的统一管理。年初定期考核定期通报将企业经营指标与各班子成员工资、奖金挂钩。 215西井、防备矿对矿井技改工程中华车祖苑工程累计完成投资万元，上山甬道、奚仲陵、冉求墓车神广场地面硬化、绿化、存在的困难 总的看来，公司生产经营工作，同时也存在一些困难和难题：是债务压力。资金的紧张造成了材料、设备购置的应付货款原煤大量；215东西两矿、防备矿是资金周转困难。几对矿井井型小，贷款协调难度很大，。四是、工作打算 针对以上困难，我们将具体措施如下： 1、提高资金运作水平。科学安排购销，统筹兼顾，正确处理还账和生产经营工作，逐步扭转负债销售的恶性循环局面。同时，开源节流，增收节支，杜绝跑冒滴漏，科学安排材料采购计划，根据生产定库存，减少资金占用，促进企业良性经营。2、加强企业管理。紧紧围绕全年经营目标，继续在加强管理、挖潜增效上下功夫，细化成本目标，坚持定期量化考核。大力压缩办公费、招待费等非生产性支出。 3、发展壮大地面企业。攻坚克难，在解决资金问题上下功夫，加大精煤入洗量，促进洗煤厂良性发展；总之，我们将以此次经济运行分析会为契机，认真贯彻落实会议精神，抓安全，抓管理，降成本，增效益，为全区经济社会发展做出积极的贡献！ 谢谢大家！ 2010年月日 4