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———移动MM营销策划方案 市场目标与任务 （一）市场整体现状分析 移动MM业务营销推广初见成效 截至2010年7月： 累计注册用户8,928,233，手机客户端累计下载应用35,320,162次 截至2011年5月： 每天下载量已经超过300万次，整个MM库里的应用超过 6万 移动MM平台正处于品牌建设期阶段，用户认知度仍普遍存在不足 调研显示： ■使用移动MM的用户较少 ■专业门户网站市场份额 较大 （二）竞争对手分析 （三）外部环境分析 （四）内部环境分析 各省业务发展不均衡 （五）SWOT分析 （一）目标市场分析 （二）产品策略 品牌建设与推广 产品组合与营销 形象包装与设计 服务反馈与完善 （三）定价策略 产品定价方式 终端商整合的方法：SD卡预装、SIM卡内置、客户端预装和WAP预置 终端整合具体实行方法，例：与高校合作 （五）促销策略 广告策略 个性化营销策略 活动推广策略 1.活动预期效果与评估 3、 开展“MM引达人”系列活动 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 王建宙董事长：“我们将开设自己的手机软件商店(Mobile Market)，欢迎所有内容提供商通过我们的商店销售他们的应用软件、游戏、歌曲和其它内容。” 一、产品概况简介 四、市场营销策略 三、市场营销环境分析 二、市场目标与任务 移动应用商场（Mobile Market，简称MM） 是聚合各类开发者及其优秀应用（软件、游戏、主题）和数字内容（音乐、视频、阅读），满足跨平台、跨终端客户实时体验、下载、订购需求的综合商场 开发者社区（应用下载） 产品基地（数字商品） 应用下载 数字商品 掌上营业厅 WAP WWW 手机客户端 产品概况简介 超链接中国移动mm广告.mp4 一、产品概况简介 四、市场营销策略 三、市场营销环境分析 二、市场目标与任务 扩大市场份额 扩大产品规模 增加用户粘度 提高品牌知名度 一、产品概况简介 四、市场营销策略 三、市场营销环境分析 二、市场目标与任务 资料来源：市场调研报告 移动MM APP STORE 天翼空间 Unistore 专业门户网站 优势：市场大、产品丰富 劣势：针对机型单一、与运营商合作难度大 优势：研发能力强 劣势：适配范围窄 优势：与苹果合作 劣势：用户量优势不明显 优势：免费下 载较多、用户量大 劣势：版权费用上涨 经济 方面 社会 因素 政治 因素 宏观经济发展；消费结构升级； 价值观念改变； 手机应用市场潜力巨大；新的商机 宏观经济发展；消费结构升级；价值观念改变； 蓝莓红酒市场潜力巨大；新的商机 2006 2007 10493 11759 2008 2009 13786 15781 2010 19109 2006—2010年城镇居民人均可支配收入 2005 2006 2007 2008 2009 824 936 1214 1643 1879 2006—2010年手机话费消费总额（亿元） 以上数据来源于互联网 累计注册用户及下载量 累计下载量 累计注册用户 截止：2010年7月 优势 用户资源丰富 计费收费平台成熟 合作整合能力强 劣势 品牌定位与建设不足 互联网资源整合较差 手机终端适配难度大 机会 ３Ｇ市场发展迅速 用户需求急剧增长 威胁 其他运营商的加入 付费下载观念缺乏 一、产品概况简介 四、市场营销策略