樊付军将出席第二届中国项目管理培训大会主讲《从技术骨干到优秀管理者》.docVIP

樊付军将出席第二届中国项目管理培训大会 主讲2012年月2日，中国项目管理培训大会与众多行业内精英一起探讨。 如果您是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理，是否存在以下困惑和问题：·对技术，十分留恋，一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉。·工作上，感觉很累，整天焦头烂额，总有做不完的事情。·对下属，老是放心不下，事事亲历亲为，生怕出一点差错。·对同事，不大敢相信，觉得无法管理对方，生怕人家关键时刻配合不上。·对上级，总是毕恭毕敬，深怕领导对自己表现出一点不满意。一个字，累！如果您有这些感受，很不幸，您还没有完全从思想和能力上完成从一个技术骨干到管理者的转变。 培训收益 ·通过管理自己、管理员工和管理工作三项大技能，使中层主管能够快速提高管理效率。·重新了解和认识自己的角色定位。·培养和提升自己的个人修养和素质。·学习和掌握管理者必备的管理技能。·学会做一名成功的信任管理者。·完成从技术人员到管理者心态的转换。·完成从技术人员到管理者角色的转换。 课程特点 激情洋溢、互动性强；案例丰富、贴近实际；深入浅出、逻辑性强；解决难题、赏识培训。 课程单元 单元内容 单元时间 ??第一单元：导言 1、关于学习的效率和学习方法分析。2、头脑风暴：您碰到哪些关于从技术角色上升到管理者之后遇到的问题？每人提1～2个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插