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国有企业管理者行为与目标激励.pdfVIP

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国有企业管理者行为与目标激励.pdf

2012年 5月 云南师范大学学报 May.,2012 第 44卷第 3期 (哲学社会科学版) VolI44No.3 国有企业管理者行为与 目标激励 余 游 (云南民族大学 预科教育学院,云南 昆明650031) [摘 要] 我国国有企业管理者存在双重性的目标激励 ,即企业薪酬 目标和政府职务 目标。这样 双重 目标的产生是源于我国国有企业的产权制度和治理结构的安排,同时也是受制于企业的双重 目标, 即微观经营效益 目标和政府宏观经济 目标。然而,双重性 目标激励的存在是国有企业效益低下,治理行 为不规范的重要原因。因此,国有企业改革过程中需要对这一目标激励进行调整和转变。 [关键词] 国有企业 ;管理者;行为;目标 ;激励 [中图分类号]C93 [文献标识码]A [文章编号]1OO0—5ll0(2012)03--01l7~O4 目前,我国国有企业 的公司治理结构在形式 特点就是股权分散,如美国上市公司的股东只需 上已经 日益趋于完善,特别是在境外上市的某些 拥有企业 5 的股权就有可能达到控股的 目的。 特大型国有企业,时有被西方颇具影响的媒体评 因此,西方的委托代理理论主要是研究公司外部 为 “最佳企业管治奖”(例如,英国《投资者关系》杂 股东与管理层之间的委托代理问题。然而,新兴 志)或在新兴市场上市公司治理排名评选中成为 经济体企业所有权结构与英美公司显著不同,几 中国和亚洲区排名第一、第二的企业 (例如,《欧洲 乎每个企业都有 1个 占据相当比例股权 (一般都 货币》杂志)[1]然而,从国内的具体情况来看,无论 达到或超过 5O ,有的会高达 100 )控制地位的 是企业界还是理论界,都普遍认为国有企业治理 控股股东,我们将此称之为股权集中的趋势。因 问题具有严重性。特别是对作为代理人的企业管 此,公司治理主要是解决控股大股东与中小股东 理者行为更是存在着普遍地担忧与质疑:努力尽 之间的代理 问题 。_l2]我国是世界上最大的新兴经 职者缺乏有效的激励,无所作为者享有名利。企 济体,企业特别是国有企业(无论是上市公司还是 业效益低下,腐败现象却 日益严重等等。对于这 非上市公司)普遍具有绝对控股大股东的特点,加 些现象,已有众多的研究者们从不同的角度,进行 之我国不完善的法律体制背景和转型中的市场经 了广泛而深入地分析 。本文在这些研究的基础 济背景又使其具有了中国特色,因此所有者,特别 上,主要从国有企业管理者的激励 目标双重性来 是控股大股东(国家)与经营者之间的委托代理问 分析其行为,以期对这些问题提供有参考意义的 题就成为公司治理中日益核心的问题了。 解释。 公司股权结构的分散化与集中化将对公司治 一 、 公司治理结构与股权结构的关系,对管理 理产生不同影响。在股权分散的条件下,控股股 者行为 目标激励将产生重要的影响 东对公司的决策产生不了决定性的影响,企业董 企业所有权与经营权的分离是现代企业制度 事会中有相当比例的外部董事,控股股东的利益 的基本特征,正是由于这样的分离才形成了现代 强烈受制于众多外部利益相关者的态度,因此,更 企业的委托代理关系,因此公司治理问题必然产 注重企业经营者提升公司业绩和市场价值

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