动力设备科工作总结.doc

2010年设备动力科 工作总结及来年工作计划 2010年工作总结 2010年设备动力科的工作已经结束，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。纵观全年工作，设备动力科一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了科室往年提出的“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，如工程安装、设备改造或是生产工艺提升等都提出了专业见解，敢于创新、科学务实，在得到各部门支持和督促下，现大部分创新项目已获批并得以实施，部分完成项目已经初见经济成效。 2010年公司新车间建设中，增加的设备较多，二期安装工作量相对较重，工作面涉及较大，在实际工作中遇到了许多困难，但在生产部的领导下，采购、督导部及各部门大力支持下，最终圆满完成了全年工作任务。现将2010年工作总结如下： 一 设备维护 1）维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。 2）保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每月上旬针对各车间设备进行全面检查、保养，另外