鲁花分销系统评估(推荐).pptVIP

食品行业成功模式分析与鲁花分销系统应用评估 AMT-企业资源管理研究中心 鲁花分销系统应用评估项目组 目录 目录 AMT评价体系与方法 企业信息化建设项目的评估过程 制定评估计划 进行资料收集 进行收益分析 AMT评价体系与方法 项目目标： 评估鲁花分销系统应用实际效果 总结成功经验 了解未来方向 项目框架： 高层和关键应用人访谈，总结整体业务成功模式 分析分销系统在模式中的作用 描述信息化现状和发展方向 由于本项目的时间和资源所限，本项目的收益分析依据企业基本数据，未细分不同影响因素。 对于发展规划仅提供框架 AMT评价体系与方法 访谈 高层访谈 5人次 关键业务部门人员访谈 8人次 资料提取 鲁花信息化评估项目资料提取清单 1 交付物 食品行业成功模式分析与鲁花分销系统应用评估报告 目录 食品行业概况和前景 食品行业关键成功模式 企业选择： 关注销售拉动力：选择核心发展模式或组合 关注关键利润点：生产规模和分销渠道规模（成本收益管理） 品牌优势和健康理念（减少消费者说服机会成本） 物流、库存控制和冷链（食品安全和保质期需求） 销售模式创新（电子商务的应用） 关注管理提升和信息化应用：适应规模发展和集团化需要