创业园项目的施工组织设计.docVIP

施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 二、主要工程项目的施工方案、施工方法 三、工期保证体系及保证措施 四、工程质量管理体系及保证措施 五、安全生产管理体系及保证措施 六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 七、 文明施工保证体系及保证措施 八、雨季施工安排 九、其他应说明事项 十、附件 第一章 总体施工组织布置及规划 第三节 管理部门岗位职责 1、工程管理部：负责本工程的生产管理、质量管理、技术管理等工作。 2、材料设备部：负责本工程的物资材料管理、机械设备管理等工作。 3、财务人事部：负责本工程的资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作。 4、安全部：负责本工程的安全保卫等工作。 5、工地试验室：负责本工程的工程质量检测、材料试验等工作。 6、综合办公室：负责本工程的行政管理、后勤保障、宣传报道等工作。 负责农民工的安置、转移、遣送等问题。 负责本工程的拆迁协调等工作。第节 水、电、通讯供应 第节 人员、设备、材料进场组织 第节 总目标1、施工进度总目标安排考虑因素： （1）合同工期要求； （2）施工季节对工程的影响程度； （3）工程确定的施工原则； （4）地下设施及拆迁的影响； （5）单项工程工期的相对合理分布及工序要求； （6）我单位的施工经验和施工能力。 2、施工进度总目标安排： 针对本工程施工项目、现场情况和工程特点及业主招标文件对施工进度的要求