管线项目的施工组织设计.docVIP

一、工程概况 1、基本概况 工程名称：大庆石化总厂原水管线迁建工程 建设地点：红旗泡泵站至世纪大道（一标） 设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院 施工单位：大庆石化建设公司 施工范围：管线及相关配套设施 施工工期：开工2012年4月14日~竣工2012年9月30日 施工内容： 主要为双排DN1600管线共计28058m，DN2000过路顶管720m，钢筋混土井室49个，各类阀门56个，筑坝土方30800m3。临时路84600m2。 2、施工特点及难点 ⑴本工程由于本工程地处地势低洼地带，地下水位较高，且开挖基底较深 需采取实用有效的降水措施 ⑵ 工程施工管段开挖的土方量大，附近堆放难度较大，需二次倒运土方， 二、施工部署 ㈠、项目管理机构组建 项目组织机构 管理人员岗位职责 项目经理：负责实施整个工程的全面管理工作。项目经理受企业法人委托，对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工生产调度，协调各工种施工；负责安全生产及文明施工、临时用水用电；负责编制施工总进度计划、月计划、周计划；负责现场质量管理体系的建立，对重大质量问题做出决策。对工程质量组织抽查，保证项目质量计划的顺利实施。 技术负责人：负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织总设计和施工方案的编制