浅论我国中小企业成本管理存在的问题及解决办法.pdfVIP

塑Q!Q至：2Q!垒 ：壹生型堂 2Q!垒：Q至 浅论我国中小企业成本管理存在的问题及解决办法 口周翔宇 (西安外事学院陕西西安710077) 摘要：改革开放以来，我国经济迅猛发展，中小企业的发展有目共睹。于兜同时我们也不难发现其中存在的诸多问题，企业的成本管理已经戍为 制约企业生存发展的关键问题，中小企业要想求生存促发展，特别是对一些问题严重，经营困难的中小企业来说，成本管理更是企业获取利润乃至 关乎生存的核心因素。如何对企业的成本进行管理，最大限度地降低成本，减少资源浪费，这就需要我国企业不断完善成本管理制度，企业领导和 员工的积极配合，提高自身素质表成本管理观念，具有创新精神，加强适应市场的高速发展，运用先进机械设备和高新技术为企业带来高利润。本 文从分析温州日丰打火机厂出现的危机入手，分析我国中小企业的成本管理现状，提出中小企业成本管理中存在的一些问题进行研究并提出相对 科学合理的解决办法，希望能对今后我国中小企业成本管理的发展有所帮助。 关键词：中小企业；成本管理；成表控制；技术创新 一、我国中小企业成本管理溉述 着前所未有的压力。2003年下半年，由于市场过度饱和，打火机厂为降 (一)中小企业成本管理的特点 低生产成本而偷工减料。生产的打火机质量低下，使打火机厂名誉扫地， 】，体现在成本管理环境弱化方面 销售量大幅度减少，据调查，在温州甚至有超过20％的打火机企业甚至 目前，我国中小企业面临的环境使其形成了有别于大企业的成本 没有销售记录。而随着近几年国内制造打火机主要原料的有色金属价 管理特点。中小企业则多是民营企业，他们在经济结构、发展水平、经 格的一路攀升，使得制造企业成本大幅度提高，市场竞争日趋激烈，而 济政策的影响、企业组织形式、资金来源特点等方面都存在差异。中小 2008年开始实行的新《劳动合同法》预计将会令企业增加15‰20％的 企业的生存环境要比大企业严竣得多。如何规范成本管理制度，使中 人工成本。日丰打火机厂的危机如实反映了当前我国中小企业在成本 小企业得到发展，需要需要政府采取相应对策。在文化环境方面，大企 管理和成本控制方面存在的问题，这螳问题都严重制约着中小企业的 业员工受教育的程度及成本管理人员的专业素质高于中小企业。大企 生存和发展。 业的成本管理制度是与现代企业制度相适应的，中小企业往往采用家 (～)成本管理理念具有局限性 族式的成本管理。在成本管理文化方面，大企业的刚性特征较为明显， 从温州打火机厂的事例中可以看到，由于质量低劣、粗制滥造，2003 而中小企业则更具有柔性化特征。 年下半年的时候，温州绝大多数打火机厂名誉扫地，订单大幅度减少， 2、体现在管理目标单一方面 日丰打火机厂也是如此。究其原因，是因为目前我国很大一部分中小 大企业的成本管理目标除了遵循本企业价值最大化要求外，还必 企业的成本管理的观念比较落后，认为企业的成本管理只涉及产品的 须兼顾周边中小企业群的成本管理要求。但中小企业的成本管理目标 生产过程，企业只能以节约的方式来降低成本，成本管理的目的就是降 则较为简单，是在满足顾客要求、为顾客创造价值的同时，实现企业利 低生产成本等等，这些过于陈旧的理念已经不能与如今的市场环境需 润最大化。不断降低成本，确保产品质量，努力增加利润是中小企业成 求相适应。企业缺乏战略成本管理理念。目前我国大部分的中小企业 本管理动因，也是其目标的直接体现。只有不断追求利润的最大化才 往往不够重视对外部环境和企业自身能力的整体管理与全面分析，不 能提高成本管理水平，更改地进行成本决策，真正做到增收节支，主动 能正确认识企业的成本管理能力，更无法同市场环境有机的结合，这不 提高质量，最终获得应有的经济效益。 但无法使企业利用外部环境寻找新的发展契机，还往往因为外部环境 3、体现在成本管理观念滞后方面 的变化而使企业自身的发展受到约束。在实践中的表现是，成本管理 “规模效益”往往是大企业降低成本的代名词，而中小企业由于受 仅仅以产