财务部出纳考核.xlsVIP

出纳 考评项目 工作计划达成率 优秀 良好 及格 不及格 工作能力 执行能力 计划能力 判断与决策能力 沟通能力 领导能力 专业技能 专业知识和经验丰富，专业技能熟练，能较好处理本岗位内的问题，并经常主动创新。 工作态度 主动性 主动开展工作而非被动接受任务，并为达到工作目标积极寻求办法和措施。 兢兢业业工作，为公司利益着想。 责任感 20----18 17----15 14----12 11----0 公正性 与公司保持一致的价值观和道德取向，并以此作为判断事物好坏的标准，在处理具体问题时，不以个人好恶，关系疏密判断，能做到客观公正。 考评等级 备注 考核周期： 年 月 日至 年 月 日 考核日期： 权重 考核指标 指标定义 分值 评分标准 得分 加权得分 工作业绩 根据当期《待办事项完成计划表》的完成情况。 实际完成项数/计划完成项数*分值 部门费用控制 当期实际费用超支或节省情况 考勤统计准确、及时 当期考勤统计准确性、及时性。 服从领导安排,积极主动，竭尽所能达成任务目标。对领导指令、决议、计划及行政令执行力强，勇于承担责任。 20----18 17----15 14----12 11----0 根据工作重点及上级的安排，及时、主动制定自己的工作目标，并形成期限明确、可行性强的行动方案；能有效地分解目标； 分析问题准确、全面，能抓住实质。在权限范围内能主动、及时、果断决策，且正确率高 10----9 8----7 6----5 4----0 能有效的上下沟通平衡协调，领悟能力强，能快速地做出相应的回应及行动，工作方向偏差小。对外公共关系能力 充分理解公司经营目标中本部门的核心任务，能够再分解，并制定相应工作计划。充分有效地对下属进行，指导下属积极完成绩效目标。有深度的专业知识和能力培养下属。能够客观公正评价直接下属的专业能力和工作绩效。 创新能力 积极探寻新的思路，方法，措施，产生新的工作效果，效益。 敬业意识 对公司任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动，勇于承担责任。 协作精神 具有大局意识和服务精神，尊重他人个性、发挥个人才智，互补互助以达到团队最大工作效率的能力。 工作纪律性 遵守公司规章制度及出勤情况 加权平均分 奖励 表扬/小功1次5分，大功1次10分。得分： 考核总分 □ S（卓越）90-100分 □ A（优秀）80-89分 □ B（良好）70-79分 □ C（及格）60∽69分 □ D（不及格）60分以下 考评人： 被考核者有谁考核结果 等级C:待改进，等级D：不合格 现金日清月结,报销及时准确 资金收付及时准确 费用报销审核及时、准确、合法合规 每出现一次错误扣1分 按时按质上交相关财务报表、报表数据准确无误 财务报表的及时准确性 现金收付及时、准确率 银行收付及时、准确率 每出现一次延迟或错误扣1分 部门间配合程度 每迟到早退一次扣1分 其他部门有效投诉一次扣1分 实际费用/预算费用*分值 与其他部门友好协作 银行现金日记账及时、准确率 银行现金日记账登账及时准确 迟到早退1次1分，旷工1次10分。处罚:警告/小过1次5分，大过1次10分。 出纳绩效考核表（试行） 发票开具和认证及时、准确率 费用报销审核准确率 发票开具和认证及时准确 部 门：财务部 .70 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 .15 20.00 20.00 10.00 20.00 10.00 10.00 10.00 .15 20.00 20.00 20.00 20.00 10.00 10.00