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医院门诊综合大楼
机电安装工程施工组织设计
目 录
施工组织设计编制依据
工程概况
施工组织措施
施工管理体系
质量目标
安全文明管理目标
施工总工期和施工进度计划
劳动力配置计划
机电安装工程主要施工机具配备计划表
施工平面布置图
施工用电布置
施工用水布置
施工工期保证措施
工程质量和保证措施
施工安全保证措施
文明施工管理
成品保护措施
各主要专业工程的施工方案
设备安装工程施工方案
管道安装工程施工方案
电气安装工程施工方案
通风空调工程施工方案
工程资料管理
与各有关单位的协调和配合
维修、保修服务
第一章、 施工组织设计编制依据
一、医院门诊综合大楼安装工程施工招标文件。工程招标图。
四、有关建筑施工质量、安全生产、文明施工等文件。
ISO9002质量体系文件和相关技术标准。
第二章 工程概况
一、总概述
(1)1)施工组织机构
1.2 空调项目部
(2)、医院门诊综合大楼安装工程主要管理人员简介见附件
机电项目经理部人员:机电项目经理由我公司一级建造师 担任,其个人简介另详。项目经理部主要负责人员名单见下表。
机电经理部主要负责人员名单
序 号 姓 名 姓 别 年 龄 职 称 职 务 备 注 1 2 3 4 5
空调项目经理部人员:空调项目经理由我公司担任,其个人简介另详。项目经理部主要负责人员名单见下表。
空调经理部主要负责人员名单
序 号 姓 名 姓 别 年 龄 职 称 职 务 备 注 1 2 3 4 二、质量目标
工程质量等级为合格,一次交验合格率为100%。达到四川省级优良样板工程,获四川省“天府杯”工程金奖和“蜀安杯”工程奖。
三、安全文明管理目标
(1)安全卫生核验合格;
(2)施工现场安全达到公司贯标要求;
(3)污水、粉尘、噪声、固体废物排放受控,无相关方重大投诉事件。
四、施工总工期和施工进度计划
1、总体安装工程工期确保与土建同步,力争提前完成。
施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工进度控制是指在即定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改计划,不断如此循环,直至工程竣工验收。
2、安装进度计划
(1) 安装进度计划的编制依据:
医院门诊综合大楼安装工程工程量清单,结构层数以及业主对总工期的要求以及土建施工进度计划。我公司技术力量、人力资源、资金优势。丰富的建筑安装工程施工经验。合理的施工工艺及施工组织设计。
(2)、施工进度计划。(见附页)
五、劳动力配置计划
我公司施工人员多,技术素质高。在本工程中,将实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量,绝不因施工力量不足造成工期拖延。选择信誉良好的作业队伍及充足的劳动力资源,进行机电工程施工,提前对其进行各项考核及安全技术交底,以确保机电施工的进度、安全和质量齐头并进。
阶段
系统 结构配合 管线安装及精装饰 调试 给排水普消喷淋 4 19 4 强电 20 22 12 弱电自动报警 8 16 4 通风空调 3 30 10 空调水系统 4 30 6 六、 机电安装工程主要施工机具配备计划表
序号 机械名称 型号规格 格格 数量 1 电动套丝机 DN15-DN50 2台 2 电动套丝机 DN65-DN100 2台 3 交、直流电焊机 20KVA 8台 4 气焊机具 3套 5 砂轮切割机 12台 6 台钻 φ20 2台 7 手揿式试压泵 2台 8 电动试压泵 1.6MPa 2台 9 角向砂轮机 φ150 4台 10 冲击电钻 φ12-16 15台 11 手枪钻 φ6.5 8台 12 接地电阻测试仪 ZC-29 1 13 绝缘测试表 500V 2 14 万用电表 数字式 3 15 液压弯管机 1台 16 电动滚槽机 2台 17 电动开孔机 4台 18 液压导线压接钳 16mm2~240mm2 3套 19 火灾报警检测仪 1套
七、 施工平面布置
1、本工程机电安装工程现场总平面布置在业主划定的施工用场地范围之内,由土建总包统一规划。
2、机电安装的垂直运输利用土建的机械设备。
八、 安装工程
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