品质管理表格-仓库管理程序.docVIP

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品质管理表格-仓库管理程序.doc

目的 为了规范并加强仓库管理工作,确保物品质量,更好地控制物料并配合生产。 范围 适用于对本公司所有生产主料、辅料、外发加工物料、半成品、成品、待处理品、顾客提供品的控制管理。 职责 3.1 货仓负责对原材料的规格验收;物料、工具、模具(塑胶模)半成品、成品;收发、储存、搬运、防护、标识管理。塑胶模管理(参见《塑胶模收发规定》) 3.2 品管部负责配件、半成品、成品进仓前的检验工作。 定义(无) 作业流程 5.1 作业流程图(见附表一) 5.2仓库规划:货仓部对货仓进行规划并划出规划图,库区物料摆放一般要照平面图执行。(参见《仓库平面图》) 5.3物料的入仓 5.3.1 当仓管员收到供方的“送货单”和货物时,核对“送货单”是否与《外购物料收货通知单》一致,点收所送物料是否与“送货单”数量一致,如有误,则在送货单上注明实际数量,或通知采购部处理。需要发货(参照《外发加工管理程序》)。 5.3.2外发加工送回的物料,仓管员依照加工商“送货单”核对物料数量,如果有误则在“送货单”上更改。 5.3.3 仓管员将“送货单”复印一份给IQC,并通知其检验,检验合格后,才可入库。客供品也须经IQC检验合格后才入库,免检的物料(见免检物料一览表)可经仓管直接入仓,铁料须贴免检单,其它物料可不贴免检单。 5.4仓库物料管理(参见《仓库物料管理规定》) 5.5物料的出仓 5.5.1 当仓库接到用料部门开出的“领料单”时,仓管应核对请领物料的名称、颜色、数量、订单号等,确认无误后,执行发料;发料时需双方点数核对,领料方有必要核查物料(领料单由车间组长批准或指物代理人),仓管员对库存所欠的物料应注明欠料状况在领料单上,并汇总成“欠料表”,(计划部、仓库组长)。 5.5.2 物料出仓后,仓管员要及时登记帐本并做日报表、(《车间领料单》)。 5.5.3仓管员在发料时,可多发放订单数量的5-8%. 5.6 物料异常处理 5.6.1 在生产过程中,如因各种原因(品质异常、遗失)需补领物料时,需填写“补料单”(“落货明细”上体现“√”代表成品入仓;“OK”代表成品出仓。 5.8 物料盘点 5.8.1 仓库每年要进行年终物料盘点,做好“年度盘点表”。 5.8.2 各车间储存的配件、半成品、成品由车间派人协助仓库盘点;物料盘点表由仓库盘点人填写。 6.相关文件 6.1 《外发加工管理程序》 6.2 《来料检验程序》 6.3 《最终检验程序》 6.4 《5S管理规定》 6.5 《塑胶模收发规定》 7.使用表单 7.1欠料登记表(FM-120-005-A) 7.2仓库入库表(FM-120-006-A) 7.3物料盘点表(FM-120-007-A) 7.4货物放行条(FM-040-011-A) 7.5物料异常处理申请表(FM-120-015-A) 附表一 仓 库 管 理 流 程 图 流程图 权责部门 相关文件 使用表单 描述 NG OK 仓库 IQC 仓库 仓库 生产部 仓库 仓库 附表二 欠 料 登 记 表 NO: 部门: 制表: 日期: 工作单号 物料名称/规格 状态 欠数 备注 FM-120-005-A 保存期限:3个月 附件三 崇基五金塑胶(深圳)有限公司 仓 库 入 库 表 NO.: 年 月 日 材料(配件)名称规格 重量 数量 送交部门 备注 经手人: FM-120-006-A 保存期限:1年 附件四 崇基公司二00 至二00 年

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