团队建设塑造团队精神(PPT 42页).pptVIP

塑造团队精神 一线操作人员 基层管理人员 中层管理人员 高层 Comparing Work Groups and Work Teams工作群体与工作团队的对比 工作群体 工作团队 信息共享 目标 集体绩效 中性，有时消极 协同配合 积极的 个体化 责任 个体的或共同的 随机的或多变的 技能 相互补充的 团队建设过度阶段 为什么人们会加入群体？ 1、安全—可以减轻“孤立无援”时的不安全感。 2、地位—加入群体所带来的荣誉、被承认、受重视、有地位。 3、自尊—如果被一个群体所接纳，则会极大地增强我们的自尊。 4、归属—相互交流、友谊和社交需要。 5、权力—群体是满足权力的有效工具。 6、实现目