土建部分施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 大 纲 编 制 说 明 本施工组织设计大纲根据本工程实际要求及提供的有关技术资料 目 录 一、施工组织设计大纲（土建部分） 1、综合说明 1.1施工组织设计编制依据及原则 1.2工程概况 1.3施工现场特征 1.4工程特点 2、施工部署 2.1工程质量、施工工期、安全生产、文明施工目标 2.2施工管理机构 2.3施工原则及施工顺序 3、施工准备 3.1技术准备 3.2现场准备 3.3施工道路 3.4主要施工机械设备选择及平面布置 3.5劳动力安排 3.6主要施工机械设备 3.7材料供应 3.8施工用电计算 3.9施工用水计算 3.10试验准备 4、施工总平面设计 4.1施工临时设施规划 4.2施工机械安装布置 4.3周转工具、钢筋等存放位置 5、施工进度计划 6、主要分部分项施工方法 6.1施工测量放线 6.2土方施工 6.3基础施工 6.4回填土 6.5钢筋工程 6.6模板工程 6.7砼施工 6.8砌体施工 6.9屋面施工 6.10脚手架工程 6.11内装饰工程 6.12外装饰施程 6.13木门工程 6.14 装修工程 6.15 门窗工程 6.16楼地面工程 7、主要管理措施 7.1工程质量保证措施 7.2保证施工工期措施 7.3安全生产保证措施 7.4季节性施工措施 7.5文明施工措施 7.6降低成本措施 7.7农忙季节、节假日稳定队伍管理措施 7.8社会协调措施 7.9环境保护措施 7.10成品保护措施 8、新技术新工艺应用 9、合理化建议 二、施工组织设计大纲（安装部分） 10、主要工序施工技术措施 11、分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求 12、质量保证措施 13、工期保证措施 14、安全保证措施 15、降低成本措施 16、技术保证措施 17、质量通病的消除方法 施工组织设计大纲（土建部分） 1、综合说明 1.1施工组织设计编制依据及原则： 1.1.1施工组织设计的编制依据： （1）依据建设单位提供招标文件中对工期、质量等级的要求，设计图纸对各分部分项工程施工的要求。 （2）通过对施工现场进行实际考察获得的施工场地的地形、地貌、气象及交通运输情况等资料，以及现场条件的基本情况。 （3）本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。 （4）进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 （5）建设部、山东省及济南市有关规定、规范、规程和定额。 1.1.2施工组织设计的编制原则 （1）严格遵守甲方要求的工期和协议中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。 （2）用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。 （3）恰当地安排冬季施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。 （4）贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，积极推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”提高劳动生产率。 （5）在满足施工需要的前提下，尽量利用现有围墙，减少各种临时设施的投入，合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。 （6）遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 （7）与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。 1.2工程概况： 1.2.1工程建筑概况： 1.2.2工程结构概况： 结构设计为框架结构体系，楼盖板为现浇砼板，基础为钢筋砼独立柱基础，框架填充墙砌体采用加气砼砌块。 1.3施工现场特征 1.3.1建筑物位置： 该工程位于开发区变电站院内，交通方便。 1.3.2三通一平 施工现场已经达到开工要求。现场道路、电源、施工用水源已通。 1.4工程特点 1.4.1该工程由营业大厅、办公室、会议室组成，是一栋功能齐全，造型别致、新颖、高档次的综合办公楼。 1.4.2该工程工期要求比较紧，工作量大，因为是框架结构，工序穿