质量保证技术组织措施和保证体系.docVIP

质量保证技术组织措施和保证体系 第一节 质量保证体系及控制目标 本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的取得一级建造师资格证的工程师担任项目经理，并组建项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的的整体优势，以全面质量管理为中心环节，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标，向业主交付一个精品工程。 1质量管理机构体系: 项目经理 项目部副经理 项目技术负责人 工 程 组 质量组 经营组 施工员 安全员 设 备员 测 量员 资料员 质检员 试验员 计量员 预算员 材料员 核算员 瓦 工 队 五 金 队 水暖消防安装队 木 工 队 混凝土 队 电气安装队 钢 筋 队 油 漆 队 现场综合组 2、质量控制目标:工程一次性交验合格； 质量控制从检验批作为基本控制点。按新规范标准正确划分：分部（子分部）、分项（子分项）、检验批。 3、质量保证系统图 全面质量管理保证工程一次性检验合格、全员质量教育培训规范标准学习、原材料质量关、施工过程控制、三检制度、施工方案方法合理、质量措施有效可行、机械设备选备合理、工具周转材料状况、施工条件检测工具监督验收功能试验。 4、质量控制依据： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95 《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 《混凝土强度检验评定标》准GBJ107-87 《外墙面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000 《建筑构造通用图》88J1 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 第二节 质量保证措施 一、材料与施工措施保证 本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识。 认真贯彻ISO9002标准，严格执行质量体系文件，确保质量体系的有效运行。实行项目经理、技术负责人质量负责制，落实施工管理人员岗位责任制，并制定严格的质量奖罚制度。 施工组织设计经分公司技术负责人审核，总公司技术负责人审批，监理批准后实施。为了加强工程技术管理的真实性、科学性，我公司除了做好通常的施工技术资料收集整理外，还增加了图片摄像资料。每一分部分项工程从原材料的进场到实际施工过程、分部分项工程验收、形象进度等都用影像图片加以记录在案，图片上具体能体现各环节相关的人员、时间、地点、部位，这样工程施工过程在资料上充分体现其真实性，待工程竣工，资料影像图片整理成册归档。 技术资料管理归档必须按照公司有关规定要求，做到及时、齐全、正确、规范。 严格执行材料验收制度和原材料的见证取样制度。 工程施工质量实行“工序质量”控制的管理方法。对主要工序实行施工员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质检员对“过程工序质量”检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 分项工程质量及隐蔽工程验收严格实行工程质量验收制度。先由项目组织检查，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。 1．材料质量保证措施： （1）材料采购严格按照《采购工作程序（QJ-QSP-99-03）》执行。 （2）项目经理组织施工、质检、材料人员对供应商资质保证能力、生产（或经营）许可证、营业执照、产品质量保证能力、产品供应能力、业绩和信誉等进行评价，建立合格供应商名册，并传递到材料员、保管员。一般同类材料的合格供应商考虑三家左右考核。 （3）由项目预算员根据材料预算和工程进度计划编制材料采购计划，并报项目经理审批。 （4）材料员根据项目经理审批的材料采购计划，从合格供应商名册中选择供应商，采购优质优价的所需物资。 （5）进场物资应按《进货检验和试验控制程序（QJ-QSP-99-09）》进行进货检验。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保书等材质证明进行验证和外观质量进行检查，并及时做好标识。 （6）不合格材料及时清理出施工现场。必要时到供