综合楼工程监理规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
C12 长江新村5号老干部综合楼工程 监理规划 2006 年11月06日 至 2007 年5月06 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 监理单位(章):       _       总监理工程师:          公司技术负责人: 日   期:2006年10月24日 江苏省建设厅建设监理处监制 一、工程概况: 1.建设单位:XX军区司令部第二干休所       XX宏顺房地产开发有限公司 2.工程名称:长江新村5号老干部综合楼 3.建设地点:XX市玄武区太平北路畔 4.设计单位:XX市建筑设计研究院 5.施工单位: 6.结构形式:筏基础、框架剪力墙(地下一层、地上七层)  7.建筑面积:11941.45M2(地上面积:10194.52M2;地下面积:1746.93M2) 占地面积:3299.19M2 建筑高度:23.8M 8.要求工期:2006年11月8日至2007年5月28日 9.质量等级:合格 二、监理工作范围、目标及依据 1.范围:根据建设单位委托,对施工阶段的工程建设实施监理; 2.内容:对设计图纸的土建、钢结构厂房及室内净化空调系统的工程质量、工程进度及工程造价实施监理(工程造价仅作见证)。 3.目标 (1)质量控制目标(即质量等级):分部工程合格率100% (2)工期控制目标:工期按建设单位与施工单位签订的工程施工合同执行; (3)造价控制目标:根据工程施工合同及有关招投标文件精神确定合理造价。 4.依据 (1)国务院颁发的《建筑法》《建设工程质量管理条例》和工程设标准强制性条文; (2)本工程设计图纸、说明书、图纸答疑(交底)与图纸答疑有关的记录及文件(含地质勘察资料); (3)建设单位与施工单位的工程施工承包合同(含招投标合同组成文件); (4)监理合同; (5)设计选定的施工规范、规程及质量验评标准: ①《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ②《混凝土结构图平面整体表示法》03G101-1 ③《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ④《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 ⑤《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 ⑥《人防工程施工及验收规范》GB50134-2003 ⑦《建筑设计防火规范》GBJ16-2001 ⑧《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50242-2002 ⑨《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005 ⑩《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《玻璃玻璃幕墙工程技术条件》JGJ102 《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-2002 三、监理组织机构 1.基本原则 实施总监理工程师负责制,建立总监理工程师及专业监理工程师二级人员组成的监理机构。 2.组成人员 总监理工程师:宋立群 3.各类监理人员工作职责 (1)总监理工程师及总监代表: 领导监理班子,组织、指导并检查项目监理工作,明确职责分工,组织编写监理规划,并保证实施; 负责管理项目的合同体系;审查施工单位选择的施工和材料分包单位的资质,确认工程分包; 3)审查并签署工程开工令、停工令、复工令; 4)主持审查施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划,提出整改意见; 5)主持项目监理工程例会;协调各施工单位之间的关系,协调与建设单位的关系;经常与各施工单位项目经理联系,督促严格执行施工合同和工程技术规范及标准; 6)主持处理工程中的重大技术问题,重大质量事故、安全事故;主持处理合同履行中的重大争议与纠纷; 7)处理工程变更的签证;组织处理索赔;审查和签署工程款的支付申请,参加重点工序及有争议的计量工作; 8)组织工程的竣工初验向建设单位提出预验收申请报告;主持编写监理工作总结报告等。 (2)专业监理工程师或监理员: 1)编写监理细则,并负责本专业质量、进度、投资三大控制的实施; 2)审核施工单位提交的本专业施工方案、进度计划、施工技术措施及安全技术措施; 3)审核、批准施工单位提交的施工周报或月报; 4) 审核进场材料的质检报告;审核有关材料、结构的试验报告;参与分项(部)

文档评论(0)

3083275792 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档