成本会计任务绩效考核指标.docVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务部成本会计任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 成本报告完成及时性 保证报告按时完成 例行提交的报告是否都能及时完成 核算副部长 目标成本和标准成本制定及时性 及时制定目标成本和标准成本 对于上级分派的目标成本和标准成本制定工作不及时完成次数[ ]次 目标成本和标准成本制定有效性 加强成本管理,降低成本 目标成本和标准成本合理,对于成本降低发挥支持作用 院成本预算指导的力度 加强成本预算 对各部门成本预算工作指导次数[ ]次 成本分析有效性 为控制成本提供有效建议 成本分析报告成本分析清晰,提供有价值的成本控制建议 生产成本、课题成本年分析报告及时性和质量 保证分析工作例行开展 提交不及时次数[ ],分析报告内容完整、准确,揭示问题重要程度如何 成本控制力度 保证对成本核算的监控 审查发现违反成本核算规定次数[ ]次 定价成本信息准确性 保证定价准确 提交定价成本信息出现问题次数[ ]次 重要任务完成情况 上级下达的重要任务 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成 备注 ------精品文档!值得拥有!------ ------珍贵文档!值得收藏!------

文档评论(0)

dkgsmg + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档