泵站重建工程施工组织设计.docVIP

目 录 序 言 ………………………………………………………………… 第一章 综 述 88 第二章 工程说明 91 第三章 施工重点、难点 96 第四章 施工总平面布置 98 第五章 施工进度计划及资源安排 120 第六章 施工降排水 134 第七章 施工测量方案 137 第八章 土方工程施工 141 第九章 基础处理工程 150 第十章 混凝土工程 160 第十一章 桥梁工程 190 第十二章 砌体工程 195 第十三章 闸门及启闭机安装 201 第十四章 钢结构的制作和安装 211 第十五章 机电设备安装 214 第十六章 建筑与装修工程 223 第十七章 道路及场区工程 241 第十八章 工程安全监测 244 第十九章 热季、雨季及冬季施工措施 248 第二十章 施工组织机构设置 259 第二十一章 质量的检查及质检人员安排 267 第二十二章 质量目标及质量保证措施 272 第二十三章 现场材料试验室 280 第二十四章 安全施工管理 282 第二十五章 文明施工、环境保护和水土保持 303 第二十六章 附表及附图 314 序 言 工程新地河排蓄泵站是以外地区涝的重要组成部分，本标段工程主要泵站控制闸桥梁等几部分组成。 工程的主要任务是：新地河排蓄泵站以排涝为主****泵站排涝范围增兼顾DD湖以蓄代排时的提水要求。 我公司认真分析了招标文件并结合现场查勘情况，对本工程的重要性达成了共识。我们充分认识到：（1）工程任务繁多，各工程之间相互制约、相互联系是本工程的主要特点。（2）土方工程开挖与填筑必须经过仔细核算，土方平衡调配是本工程合理部署的关键。（）本工程混凝土浇筑量较大，浇筑要求较高，因此混凝土的搅拌、运输及设备浇筑强度必须科学计算，合理配备设备。（）本工程金属结构及机电设备安装量较大，施工中选择队伍进行安装、调试，确保各种设备能够正常运行。 如我方能够中标，我们将用科学的态度，的精神，精心策划，以强有力的组织保证和资源保证，创建精品工程，确保安全生产，实现和谐共建。 ********************** 综 述 1、编制依据 1.1《工程招标文件》； 1.2《工程招标图纸》； 1.3招标期间招标单位与投标单位所有往来函件及补遗资料； 1.4工程现场勘察调研资料； 1.5**********************质量管理手册及其管理体系文件。 1.6现行设计、施工及验收规范。 2、编制原则 2.1安全的原则 严格遵守国家法律法规，认真贯彻工程建设的各项方针和政策，严格执行OHSAS8001标准及工程建设程序。始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。 2.2方案优化的原则 遵循建筑施工工艺及其技术规律，优化施工程序和方案，选择多种施工方案进行技术比较，选择最佳的施工方案。 2.3确保工期的原则 以满足发包人对施工度汛、及工期的要求，采用流水施工方法，合理安排进度，现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 2.4科学配置的原则 选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员，投入专业化施工队伍和高效先进的施工设备，提高劳动生产率，努力缩短工期，降低工程成本。 2.5合理布置的原则 尽可能减少施工设施，合理储存材料物资，减少运输工作量。合理安排生产、生活场地，减少用地。 2.6的原则 严格执行公司管理体系文件原料物资采购控制程序，所采购的原材料全部为公司合格供货商名录内产品2.7廉政的原则 我单位郑重承诺在工程招投标期间和施工期间（若中标）坚决遵守国家法律和政策，不采取任何不正当行为谋取利益。 2.和谐共建的原则 充分发扬企业优良传统，在施工中以服务业主、服从设计、尊重监理为基本原则。加强与兄弟单位的合作，服务工程需要，搞好各方协调工作，以工程质量回报社会、造福人民。 3、工程总体目标 如果我公司中标，将把本工程作为我公司的重点工程，安排我公司曾多次参加泵站施工的技术人员参建，在公司“筑建精品工程，弘扬铁军风采”的要求下，采取有效措施，确保实现以下管理目标： 质量目标： 3.2安全目标：无重大伤亡事故发生，工伤频率控制在2‰以下。 工期目标：严格按照合同工期要求完成合同内的所有施工项目。工期为：20年2月日至201年12月日。序号 节点项目名称 要求完工日期 备注 具备泵站试运行验收条件 201年月日 2011年月日 完成合同项目全部施工内容 201年月日 退场完毕、临时占地恢复至原貌，具备完工验收条件 201年12月日 文明施工：严格按照文明工地要求施工环境保护：遵守法律、法规和其它要求，做