原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳市龙城物业管理有限公司
程 序 文 件
设备设施管理程序
文件现行版号/改次：A/1
首版生效日期：2003年01月01日
本版生效日期：2003年01月01日
发放编号：（盖受控章处）
文件编号： QP/lcwy-5.10 总 页 数： 3 （含本页）
编 制： 编制日期： 年 月 日
审 核： 审核日期： 年 月 日
批 准： 批准日期： 年 月 日 文件修改记录 修改状态 日期 修改章节 修改内容 修改人 审核人 批准人 1 2003年9月25日 本程序4.1及流程中制定工作计划过程 1．把有关“半年及以上周期”改为“每周及以上周期”。
1．0目的：
保障所辖物业各系统设备正常使用，满足各项服务要求，尽可能延长设备使用寿命，并节能降耗。
2．0适用范围：
适用于公司承接物业范围内设备设施的管理。
3．0引用文件：
3．1 ISO9001：2000标准之6．3。
3．2质量手册之6．2。
4．0职责：
4．1公司分管副总经理负责审批设备每周及以上周期保养检修计划。
4．2工程部负责建立设备台帐，负责设备设施的运行操作、日常养护及定期的检修计划的实施，并监督分包商的保养工作。
4．3工程部部长负责设备设施巡视维护表以及各种运行、测试记录表的审核。
4．4技术委员会负责相应设备设施维护检修的技术指导工作。
5．0工作程序：见7．0
6．0支持性文件及记录
6．1各《操作规程》、《巡视维护规定》
6．2 WI/lcwy-5.10.30《完好率评定办法》
6．3 QP/lcwy-1.1《文件和资料控制程序》
6．4《责任分工表》
6．5《检修保养计划》（无固定格式）
6．6《设备台帐》
6．7《设备设施清单》
6．8《设备设施运行时间安排表》
6．9 QP/lcwy-5.7《维修服务管理程序》
6．10《 系统巡视维护表》（见各系统巡视维护规定）
6．11 QP/lcwy-5.6《物业服务分包控制程序》
6．12《监督检查记录表》（见QP/lcwy-5.3《物业装修管理程序》之6.0）
6．13 QP/lcwy-6.5《纠正和预防措施管理程序》
6．14 QP/lcwy-5.20《紧急事件处理程序》
6．15《服务工作单》（见QP/lcwy-5.7《维修服务管理程序》之6.0）
6．16《通知》(无固定格式)
6．17 QP/lcwy-5.5《物品采购与管理程序》
6．18《检修保养实施记录》
7．0附页 附页：
流 程 图 负责部门/人 过 程 描 述 支持性文件
及记录 管理处
工程部 1．制订各系统作业指导书《 操作规程》、《 巡视维护规定》。
2．制定WI/lcwy-5.10.30《完好率评定办法》。 各《操作规程》、《巡视维护规定》
WI/lcwy-5.10.30《完好率评定办法》 审核人/批准人 详见程序文件QP/lcwy-1.1《文件和资料控制程序》 QP/lcwy-1.1《文件和资料控制程序》 质量
管理部 详见程序文件QP/lcwy-1.1《文件和资料控制程序》 管理处
工程部 1．工程部负责人进行责任分工，拟制《责任分工表》，各区域各系统的维护保养责任到人。
2．拟制周期在每周及以上的《检修保养计划》。
3．工程部负责人建立《设备台帐》及《设备设施清单》，台帐建立以单价在500元以上的予以建立。
4．工程部负责人根据各系统的运行情况及用户要求填写《设备设施运行时间安排表》。 《责任分工表》
《设备设施清单》
《检修保养计划》
《设备台帐》
《设备设施运行时间安排表》 分管副总经理
部门
负责人 1．部门负责人审核《检修保养计划》、《设备台帐》、《设备设施清单》，审批《责任分工表》、《设备设施运行时间安排表》。
2．分管副总经理批准《检修保养计划》（包括所需物资采购计划）。 管理处
工程部
综合
管理部 1．根据各系统《操作规程》、《巡视维护规定》、《责任分工表》及《设备设施运行时间安排表》实施各系统的维护保养，发现问题填写《服务工作单》进行维修，并在各系统《巡视维护表》上进行记录，
2．具体的维修工作详见QP/lcwy-5.7《维修服务管理程序》。
3．综合管理部每月2日前统计上月的设备设施完好率，依据是各系统设备设施的《巡视维护表》及WI/lcwy-5.10.30《完好率评定办法》。
4．对计划性的检修工作依据《检修保养
文档评论（0）