轨道交通一期工程土建施工应急预案.docVIP

一、总则 1、编制目的 依据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，为了预防和控制施工现场潜在的事故、事件或紧急情况，做好事故、事件应急准备，以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急 控制，最大限度地预防和减少可能造成的伤害、损失和环境影响。 2、编制依据 (1)《中华人民共和国道路交通法》。 (2)《中华人民共和国安全生产法》。 (3)工程概况及施工条件、现场情况等。 (4)上级及有关单位的规定和要求。 (5)公司一体化管理体系有关规定。 3、工程概况 XX市轨道交通一号线XX站位于大学路与鲁班路交叉口处。交通量比较大，车类复杂，可能存在交通事故的安全隐患，地下管线多，需要进行管道改迁，进行沟槽开挖，可能存在沟槽侧壁滑落和高空坠落安全隐患。车站为地下两层岛式车站，地下一层为站厅层，地下二层为站台层，有效站台宽度为10.5m，有效站台长度为120m，车站的建筑面积为11400.16㎡，其中主体建筑面积7785㎡，附属建筑面积3615㎡。XX站分三期完成。一期围挡鲁班路口及路口以西部分，主作用为开挖鲁班路口范围并构筑盖板连通鲁班路，以防止主体施工时影响鲁班路南北向交通；二期在围挡内进行XX站主体部分施工，待主体工程完工后进行三期的车站附属建（构）筑物的施工。 4、应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图： 图1 应急准备和响应工作程序图 5、成立应急指挥小组 组 长：XX（ ） 副组长：XX 成 员： 下设： 通讯联络小组 小组长： 技术支持小组 小组长： 抢险抢修小组 小组长： 医疗救护小组 小组长： 后勤保障小组 小组长： 5.1应急组织的分工职责： 5.1.1．组长职责： (1) 主持应急救援全面工作，处理和调动各方人力、物力，组织实施应急救援； (2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； (3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； (4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； (5) 在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； (6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 5.1.2．副组长(即现场管理者)职责： (1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； (2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； (3 )安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； (4) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 5.1.3．通讯联络组职责： (1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； (2) 保持通讯设施和设备处于良好状态； (3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。 5.1.4．技术支持组职责： (1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； (2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施； (3 )修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； (4) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 5.1.5．保卫组职责： (1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作； (2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入； (3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 5.1.6．抢险抢修组职责： (1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进； (2) 寻找受害者并转移至安全地带； (3) 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害； (4) 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 5.1.7．医疗救治组职责： (1) 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)； (2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护； （3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 5.1.8．后勤保障组职责 (1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给； (2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 5.2应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通