远达汽车销售年度分析.pptVIP

远达汽车销售有限责任公司 年度总结 工 商 102 第 五 组 小组成员 组 长：赵 坤 40 组 员：刘 娜 18 苏 娇23 黄金婷18 顾 茜 45 蔡万兴06 李祥虎11 刘洪珠 36 经营目标 计划在2011~2016年每年销量翻番； 树立公司形象，争做模范企业公民； 扩大无锡市场占有率； 完善售后服务，我们用心，顾客安心。 经营战略 市场调查 正确、全面的评估自己 消费者研究 差异化战略 目标集聚战略 企业竞争对手分析 内外部环境分析 企业员工：职员职业技能分析 企业资源：地理位置较好，交通便利，消费人群较广。企业员工具有较高的职业素养，有团队协作精神。 汽车行业环境分析： 政治、经济 消费者分析 经营状况 采购状况 公路运输状况分析 公路运输的优缺点、相应的对策 采购规模 销售状况 销售统计 * 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 * 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 总结： 目标不具体，应详细的说明目标，用数字说话。 1.分析班级现有的企业优势 （星尚、迈斯腾、锐启、大 众腾飞） 2.惠山区的现代4S店 3.无锡的现代4S店 索纳塔八主要购进白色，黑色，钛灰，玫红色；雅绅特银月粉、莹钻紫、墨橘色、冲浪蓝、翠鸟蓝、巧克力色；伊兰特有闪光银、红色、白色、蓝色；ix35有银色，黑色；劳恩斯酷派有黑色，白色，银色；瑞纳有银色，黑色，白色 汽车颜色 一年采购500辆，索纳塔八小排量购进100辆，七种2.0自动豪华版与2.0自动尊贵版各50辆，2.4尊贵版和2.4自动顶级版各50 辆，其他款式每种采购50辆。 购车数量 公司主要以购进索纳塔八为主，同时购进少量雅绅特，瑞纳，伊兰特，劳恩斯，酷派，IX35共七种样式。 购车品牌名称 公司与厂商洽谈成本包括差旅费等，花费2万元，事成之后请相应工作人员运输成本共花费3000元。 物流成本 此次采购共花费8000万元，资产来源为公司帐内成本5000万，另外3000万为公司向银行贷款分一年6次偿还结束，贷款利率为3%。 采购成本 成本核算 我们以购进小排量汽车为主，其中相应购进少量2.0自动豪华版与2.0自动尊贵版汽车品牌。 汽车排量 2 瑞纳 2 瑞纳 7 瑞纳 1 劳恩斯酷派 0 劳恩斯酷派 9 劳恩斯酷派 2 ix35 0 ix35 6 ix35 5 伊兰特 5 伊兰特 10 伊兰特 2 雅绅特 1 雅绅特 8 雅绅特 7 索纳塔八 8 索纳塔八 27 索纳塔八 数量 品牌 数量 品牌 数量 品牌 三月份 二月份 一月份 一季度 7 瑞纳 0 瑞纳 2 瑞纳 8 劳恩斯酷派 3 劳恩斯酷派 0 劳恩斯酷派 7 ix35 0 ix35 0 ix35 10 伊兰特 5 伊兰特 5 伊兰特 5 雅绅特 3 雅绅特 0 雅绅特 25 索纳塔八 17 索纳塔八 15 索纳塔八 数量 品牌 数量 品牌 数量 品牌 九月份 八月份 七月份 三季度