某供电所生产综合楼项目施工方案.docVIP

：XX供电局XX供电所电力调度设施项目 施 工 组 织 设 计 投标单位： 日 期： 目 录 第一章 工程概况及工程特点 4 第一节 总述 4 第三节 本次投标的施工目标 4 第四节 招标工程概况 5 第五节 本工程的重点及难点 5 第三章 项目组织管理机构 6 第一节、项目施工管理组织模式 6 第二节、项目组织管理机构 6 第三节、各部门及主要人员的职责 7 第四章 总平面布置 12 第一节 施工平面布置图 12 第二节 施工用电平面布置 12 第三节 施工用水平面布置 13 第五章 施工进度计划及劳动力安排 15 第一节 施工段划分及施工程序 15 第二节 工期保证措施 15 第三节各工种的劳动力计划 17 第四节 计划管理方案 17 第六章 施工机械设备 19 第七章 工程施工方案及技术措施 20 第九节 建筑给水、排水工程 32 第九节 电气系统施工技术方法 37 第十节 暖通工程 42 第十一节 防渗漏体系方案 47 第十二节 脚手架搭设方案 52 第十三节 钢桁架工程 58 第十四节 道路工程 60 第十五节 垂直运输 62 第八章 质量目标及保证措施 63 第一节 质量目标 63 第二节 目标管理 63 第三节 质量保证体系 63 第四节 质量管理措施 64 第五节 质量保证控制措施 65 第六节 质量保证技术措施 66 第七节 防止质量通病的措施 72 第八节 其他施工技术保证措施 75 第九章 安全文明目标及保证措施 77 第一节、施工安全措施 77 第二节 文明施工措施 82 第一章 工程概况及工程特点 第一节 总述 1.1工程名称：XXXX供电所生产综合楼项目 1.2工程建设规模 1.3 建设单位：XX市供电局； 1..4承包范围 施工图纸范围内的建筑、安装工程。包括建设条件 本项目地处珠江三角洲平原的中部，海冲积平原区侵蚀剥蚀低丘台地地貌气候属亚热带季风气候，年平均气温21.8℃，冬季最冷月份为1月，平均气温为13℃，极端最低气温在0℃以下。夏季最热月份为7月，平均气温为28.8℃，极端最高气温38.7℃。年均降水量约1638.5mm，最大降水量可达2000mm。雨季的开始日期在3月下旬，结束期在9月底。雨季的降水量占年降水量的81%。年蒸发量1400～1600mm，潮湿系数大于1。 上图反映出施工区域的人力安排是自成体系，即每个工作任务配备有相应的专业施工队，比如：模板班、钢筋班等。 第三节、各部门及主要人员的职责 各主要管理人员的工作职责 （01）项目经理 项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作； 牵头负责与业主和政府机构的联络，负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导； 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度； 负责组织协调公司和后方生产资源和技术服务的支持工作； 组织领导工程的各项创优工作； 根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对供应商的选择工作； 负责工程的竣工交验工作。 （02）项目副经理 协助项目经理工作，和项目经理一道，全面主持项目执行机构的日常工作； 协助项目经理，主要负责项目的生产，质量、安全、进度的组织、控制和管理工作； 负责安全交底并组织实施； 具体负责项目质量保证计划，各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作； 负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临舍； 具体负责项目部联系公司资源的支持和配合； 具体办理与业主、监理、设计等现场协调和沟通的组织领导工作； 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； 具体组织领导项目的各项创优工作； 协助总工程师进行新材料、新工艺、新技术在本工程的推广、应用和技术总结工作。 （03）总工程师/副总工程师 协助项目经理管理和领导项目的全面的技术工作； 组织相关部门人员参与业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议、讨论或磋商； 负责施工组织设计交底并督促实施； 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核和把关； 组织进度计划的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调； 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关工作； 负责对工人的岗前培训工作审查批准培训效果； 副总工程