某生物医药生产基地工程安全生产、文明施工方案.docVIP

XX生物医药生产基地工程 安全生产、文明施工方案 编制： 审核： 批准： XXXX建设工程有限责任公司 年 月 日 根据上级和公司年安全生产计划的要求，为全面落实安全生产工作计划，层层落实安全工作，防止各类事故的发生，确保安全文明生产，结合项经部的实际情况，制定本安全文明生产组织设计。 一、指导思想 以“安全第一、预防为主”为工作方针，坚持以“以人为本”指导安全生产，做到安全生产与深化改革和技术进步同步计划、同步发展、同步实施，把安全生产工作的落脚点真正落实到工地的每一个生产环节中，努力为职工创造安全、文明、卫生的良好工作环境。 二、安全生产目标 1、因工死亡事故为零，重大设备事故为零和火灾事故为零。 2、因工重伤率控制在0.3‰以内； 3、因工轻伤率控制在10‰以内； 4、隐患整改率达95%，重大隐患整改率达成100%； 5、项经部按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%，优良率达到70%。 6、创安全合格班组率达到90%以上。 三、项目部安全领导小组机构 安全管理机构组成框架图 四、项目部安全生产管理制度： 为了认真贯彻执行安全生产法规规定，项目部建立安全生产组织机构，确保安全生产责任制的落实，加强项目部的安全生产管理，主要内容包括: 1、项目部成立以项目经理为组长的，有施工员、安全员、班组长等参加的项目部安全生产领导小组，负责项目部日常安全生产工作，并按有关规定配置专职(或兼职)安全员负责检查、督促安全措施的落实。 2、项目部要建立由项目经理参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。 3、坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产齐抓共管，若两者发生矛盾必须保证安全第一。 4、项目部应建立健全安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志等管理制度。 5、项目部应按照有关规定加强对各类设备、设施的进场、使用、维修、保养、 更换、退场等工作的管理，对施工现场搭设的脚手架、安装的电气设备、使用的机械设备以及高处防护设施等都必须经过验收合格后方可投入使用，同时应认真做好安全记录。 6、项目部应按规定为现场作业人员提供符合劳动安全卫生标准的安全防护用具、用品，并督促其正确使用，保证作业人员的安全和健康。 七、安全生产人人有责，树立以人为本的科学管理思想，群防群治，防治结合，确保施工现场生产过程中的人身和财产安全。 五、安全责任制 1、项目经理安全责任制 一、项目经理是工程项目安全施工的第一责任人，要求认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，负责建立项目部安全生产管理体系，制定项目部管理人员安全生产责任制,严格执行安全考核指标和安全生产 奖惩办法。 二、认真贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安 全生产落到实处，严格执行项目部设备的进场安全检查关，在各种经济承包中必须包括安全生产，正确处理好安全与进度、安全与效益的关系，抓生产首先必须 抓安全，发生矛盾时必须服从安全。 三、严格安全管理，工程施工前应组织编制施工安全技术措施方案，严格执行施工安全技术措施审批交底制度。对专业性较强、危险性较大的工程项目，如孔桩开挖、基坑支护、 脚手架工程、模板工程、施工用电、塔吊、物料提升机、外有电梯、起重吊装作业以及其他垂直运输设备的安装与拆除等项目，应组织编制专项安全施工组织设计，并负责组织措施及方案的落实工作。 四、领导组织每旬的安全检查和安全例会，开展班前安全活动，传达上级有关 安全生产的文件及会议精神，定期听取安全管理人员的工作汇报，抓好隐患整改落实情况，分析研究项目部存在的安全生产问题，并提出措施、对策及部署安全生产工作。 五、按照施工组织设计、安全技术措施方案和各专项作业方案的要求，制定安全 保护措施费用计划表，确保安全设施的资金投入，专款专用。 六、组织安排项目部的职工安全教育培训工作，特别是新工人的入场教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护