某石化蒸汽凝结水系统改造土建工程施工总结.docVIP

XX石化蒸汽凝结水系统改造（X标段）土建工程 施 工 总 结 XX建设工程有限公司 20XX年X月X日 XX石化蒸汽凝结水系统改造（X标段）土建工程 施工总结 编写人： 项目负责人： 技术负责人： 单位负责人： 20XX年X月X日 施 工 总 结 第一章 概述 第一节 工程概况 工程名称：XX石化蒸汽凝结水系统改造（一标段）土建工程 工程管理单位：XX石化分公司项目管理处 工程设计单位：XX石化工程有限公司 工程监理单位：XX石化工程有限公司 工程施工地点：炼油厂 开工日期：2009年7月10日 交工日期：2009年11月10日 XX石化蒸汽凝结水系统改造项目一标段土建工程主要工作内容为：炼油厂蒸汽凝结水系统原加热炉改为换热器，土建施工主要内容为：酮苯装置换热器框架，酮苯装置内管架、厂内蒸汽管网管架，蜡脱油换热器框架加固等 历时四个月时间，XX建设工程有限公司安全、优质、高效完成XX石化蒸汽凝结水系统改造项目（土建）的施工任务。实现工程顺利交接无未完工程及遗留问题，向石化公司交出了满意的答卷。 第二节 施工组织和主要实物工程量 一、组织机构及人员投入情况 本工程施工中，建立以项目经理部为主体的项目管理体系，项目部对施工进度、工程质量、施工安全及文明施工、项目成本负全部责任。 项目部服从建设单位对工期、质量、安全及文明施工的要求，精心组织，科学管理，积极协调，密切配合，发挥各部门各作业队优势，做好各阶段工作。 项目经理： 技术负责人： 质量负责人： 安全负责人： 施工负责人： XX建设工程有限公司根据该工程的实际工作量，通过精心组织组织，科学统筹，先后投入人力158人。其中包括铆工、电焊、气焊、起重工、电工、钢筋工、瓦工、木工、防腐等工种。施工任务全部由XX建设工程有限公司内部承担。 二、主要施工机具： 序号 设备名称 单位 数量 序号 设备名称 单位 数量 1 50吨吊车 台 1 11 钢筋竖向焊机 台 1 2 电焊机 台 15 12 钢筋调直机 台 1 3 手动砂轮机 台 20 13 电镐 台 3 4 60吨拖板车 台 1 14 木工组合机床 台 2 5 自卸车 台 10 15 振动器 台 10 6 挖掘机 台 1 16 平板振动器 台 2 7 切缝机 台 1 17 电动套丝机 台 3 8 钢筋切割机 台 1 18 全站仪 台 1 9 钢筋弯曲机 台 1 19 经纬仪 台 1 10 钢筋对焊机 台 1 20 水准仪 台 3 三、主要实物工程量： XX建设工程有限公司承担的XX石化蒸汽凝结水系统改造项目（土建）主要工程量： 1、土建部分主要工程量 序号 单项工程名称 土石方（m3） 混凝土（m3） 建筑面积（m2） 1 蒸汽凝结水系统改造（土建） 5600 1460 2、其它主要工程量 酮苯换热器框架及蒸汽管网过路桁架等钢结构制安225吨。 施工管理 第一节 项目管理 XX建设工程有限公司收到XX石化蒸汽凝结水系统改造项目项目一标段土建施工中标通知书后，专门成立蒸汽凝结水项目部，并设立有质量、安全、技术、施工、材料等专职负责人；建立健全项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系。确保投资、进度、质量、安全在计划目标内实现。 1、精心管理，抢前抓早，基础工作扎实有效 XX建设工程有限公司收到中标通知书后，对施工项目进行认真分析，确定施工重点和难点，严格按照施工要求组织施工。XX建设工程有限公司从实际出发，站在全局的角度，统一指挥，适当延长工作时间，增加劳动强度，确保工期按时完成。 2、密切配合，协同作战 XX建设工程有限公司内部密切配合，协同作战，体现了集团化作战的优势。由于存在交叉作业，各施工单位充分发扬团结友爱的精神。在施工过程中，尽可能的为下道工序提供方便；能在家预制施工的，决不把材料拿到现场；今天能完成的工作量，决不拖到明天；自己能解决的问题，绝不给其他单位增加难度。 3、安全第一，质量至上，细致管理 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全是生命的承诺，安全是效益的理念”，严格执行HSE管理体系，认真制定“二书一表”，认真填写各项目风险评价报告书，进一步明确施工责任，把安全工作落实到实处。加强质量管理，建立质量管理体系，严格按规范标准施工，使工程在受控状态下进行。细致管理每一个环节，把事故消灭在萌芽状态。 第二节 施工组织设计及主要技术措施 为确保施工顺利、有序、高效、按设计要求完成。由XX建设工程有限公司技术部门编制施工组织设计。主要包括工程概况执行标准，安全、质量、进度技术及措施。尤其技术措施方面比以前有了进一步的提高。主要表现在优化了