全装修工程管理作业指引.docVIP

　　　　　　　　　　　 　全装修工程管理作业指引 一、全装修组织体系 1、目的 　　　为更好控制、监管全装修工程项目，加强全装修管理，全面提高装修工程质量，规范全装修管理流程，减少返修率，特制定全装修工程管理作业指引。 2、适用范围 适用于成都**置业开发的所有全装修工程项目。 3、术语及定义 3.1 质量交底卡 3.1.1 由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。使项目质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可循，事后有据可查。 3.1.2 控制质量要把好“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。 质量交底卡应写明“三关”的具体内容。 3.1.2.1 材料 材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等)，避免操作过程中用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。 3.1.2.2 操作 图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整。 操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调说明。 3.1.2.3 检查验收 质量标准：根据国家和四川省及成都市的规范法规以及公司内部技术章程，加入合同对质量的特别要求。 验收：验收的手段与方法。目测(观感)要求的验收标准，实测(量化)要写明验收数据标准。注意：必须进行中间(隐蔽)验收。 3.２　质量控制依据 GB50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》 GB50243-2002《通风与空调工程施工验收规范》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50303-2002《建筑电气工程施工验收规范》 GB50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》1 目的： 对全装修工程全过程的质量监管，通过审核和批准总包或装修单位的进度计划和施工方案，督促总包或装修单位建立并运用质量交底卡和工序样板，实行例行检查和完工细部检查相结合，以确保全装修工程的质量。 ４.２　项目管理部职责 ４.２.１施工图纸交底会审：项目部在收到施工图纸后，及时组织图纸会审，完善施工图纸，根据样板户型，调整管线施工图、面砖铺贴图等。 ４.２.２施工组织设计审批，对施工单位报送的施工组织设计进行审批。 ４.２.３合同交底，填写工程合同交底单。 ４.２.４材料清单的确认，材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况，避免操作过程中用料不当而造成浪费。 ４.２.５技术交底，在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。 ４.２.６组织设计、营销、监理等对户型样板进行讨论，组织验收工作。 ４.２.７日常监督检查、协调装修事宜。 ４.２.８参与监理单位组织的每周巡查，检查监理、总包或装修单位执行施工方案的情况，及时纠正不符合要求的操作。 ４.２.９组织监理单位、总包或装修单位制定完工细部检查计划，交物业公司进行完工细部检查。 ４.２.１０组织物业开展细部检查，落实细部检查中发现的问题，做到及时整改，物业细部检查分毛坯房和全装修房检查两个阶段。 ４.２.１１组织竣工验收及移交物业，落实整改工作。 ４.３监理单位职责 ４.３.１熟悉合同，参加合同交底，不少于一次的内部合同培训。 ４.３.２熟悉施工图纸，组织内部施工图纸的学习。 ４.３.３审核总包或装修单位提交的施工方案，并对总包或装修单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检查，报项目管理部批准。 ４.３.４参与图纸会审。 ４.３.５根据全装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。 ４.３.６组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作，并进行书面确认。 ４.３.７组织甲供、乙供材料的验收工作。对工程所有需要的原材料、半成品、成品（构配件）等进行质量控制，严把质量进场关。 ４.３.８隐蔽工程验收和现场过程控制，组织开展平时巡视、周联检、月底联检等多种形式的现场检查工作。 ４.３.９落实物业细部检查中发现的问题，督促施工单位及时整改。细部检查分两次：毛坯房检查和全装修检查。 ４.３.１０参加竣工验收，落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合检查，协调项目管理部落实整改，直至小业主收楼。 ４.３.１１监理合同规定的其它职责。 ４.４施工单位职责 ４.４.１制订