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一般员工考核评分表 单位： 姓名： 考 核 项 目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 智 能 经 验 经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。 20 常识经验较一般，为人良好，工作熟练。 16 肯上进，能接受指导，可以胜任工作。 12 不求上进，尚需继续加以训练。 8 对工作要求茫然无知，工作疏忽大意。 4 处 理 能 力 理解能力非常强，对事判断极正确，处理突发事件能力极强。 15 理解力强，对事判断正确，处理突发事件能力比一般人强。 12 理解判断力一般，处理事件较少犯错误。 9 理解较差，对复杂事件判断力不够。 6 理解迟钝，判断能力差，经常无法处理事件。 3 协调督导 与人协调能力强，经常督导下属，对工作尽最大努力并顺利完成。 25 爱护下属，常给予下属督导与训练。 20 能应下属之要求协调处理事件。 10 仅在必要时与人协调，不常督导下属。 10 工作散漫，不能与人合作，不能督导下属。 5 责任感 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 20 工作努力，分内工作做得非常完善。 16 有责任心， 能自动自发。 12 交付工作常需督导方能完成。 8 敷衍无责任感，粗心大意。 4 ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------