在省道协会议上的发言.docVIP

解放思想破常规 创新管理促发展 ——菏泽交通集团总公司 各位领导、各位来宾、同志们、朋友们： 今天，全省各市道协会长、秘书长工作会议暨道路运输企业专业委员会例会在我公司隆重召开，这是我省道协的一件盛事，也是我省运输企业的一件喜事，对于促进我省道路运输事业的发展具有十分重要的意义。值此机会，我谨代表菏泽交通集团总公司全体干部职工，向出席这次会议的各位会长、秘书长、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎，向长期关心、支持和帮助菏泽交通集团发展的各位领导、朋友们表示诚挚的谢意！ 我们菏泽交通集团总公司下属41个全资单位和3个参股公司，其中包括12个汽车运输公司、20多个工商贸单位，另有菏泽中油石油销售有限公司等3个参股单位，分布于全市九县（区）及济宁、商丘、北京等地。目前，公司拥有职工11000人， 固定资产、营业收入、实现利税分别比十年前增长了9倍、10倍和19倍，被省确认为大型交通运输企业。企业曾多次荣获省交通系统先进企业、省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业、省两个文明建设先进单位、省思想政治工作优秀企业、全国交通系统先进集体、全国守合同重信用企业等荣誉称号，2002年通过了ISO9001质量认证。 回顾我公司的发展变化，主要得益于国家改革开放的好政策，得益于坚持按照市场经济的新要求，不断解放思想，创新管理，打破常规，开拓经营，促进发展。我们的主要做法是： 一、突出发展运输业，提高企业核心竞争力。 运输业是我们的主业，任何时候都不能丢，只能加强，不能削弱。我们在运输业的发展上，重点抓了三个方面的工作： 1、大力发展运力，提高车辆档次。80年代初期，运输市场呈现出国有、集体、个体一起上的局面，国有运输企业已没有优势可言。为了使企业走出低谷，我们果断决策“举债经营，滚动发展”，采取银行贷一些、职工集一些、公司投一些的办法，先后筹集资金5000多万元，购置各类车辆800多部，使运输业得到了空前发展。到了1998年，我们进一步拓宽融资渠道，公司出台了优惠政策，鼓励社会融资、职工入股、贷款购车、集约经营，极大地促进了运输业的发展，每年新增、更新车辆100部以上。目前公司营运车辆已达到1400多部，其中客车780多部，货车620多部，高档、豪华客车和特种货车的比例在日益增大。 2、加强场站建设，完善服务设施。场站是运输市场的总抓手，抓住了场站也就抓住了客货源。在客运站建设上，我们先后扩建、新建了全市9座汽车站，改造了12个运输分公司的修理厂，使企业面貌焕然一新，生产能力大为增强。今年，我们又对菏泽汽车总站进行了大规模改造、扩建，改造了候车厅，扩大了发车场，完善了售票检票服务系统。在车站的软件建设上，我们坚持封闭管理，礼仪发车，规范服务，为广大旅客提供了一个良好的乘车环境。其中，菏泽汽车站已连续十多年荣获部级文明汽车站称号，真正成为展示菏泽良好形象和精神风貌的窗口。在货运站建设上，目前我们已建成了建材、储运、燃料、口岸四大专业货场，拥有4条铁路专用线。在上海、青岛等大中城市建立了配货网络，近期完成了菏泽货运交易中心的建设，配备了现代化的办公、通讯设施，为实现货运的二次创业奠定了基础。 3、积极开辟线路，扩大经营范围。我们本着“走出山东，跑遍全国”的发展思路，先后开辟70多条超长线路，使客运经营辐射全国14个省市，货运、零担通达全国各地，形成了覆盖全市、辐射全国的客货运两大运输网络。通过采取以上措施，促进了运输业的快速发展，为企业以后的外延扩张奠定了坚实的基础。 二、大力发展多种经营，提高企业抗风险能力 运输业点多、线长、流动分散、经营辐射面广、市场信息灵敏、地理位置优越，具有其他行业无法比拟的优势，这是运输企业的无形资产。如何依托主业优势，开发相关产业，实施多种经营，这是壮大企业规模、提高经济效益和抗风险能力的重要措施，运作好了可以把企业发展成融多种产业于一体的大型，甚至特大型企业集团，发展空间是无限的。为此，我们解放思想，打破常规，在多种经营上进行了一些有益的探索： 1、发挥自身优势，走产业带动之路。一是发挥各汽车站地处繁华闹市、得天独厚的地理优势，大力发展商贸服务业。如利用菏泽汽车站的人流、物流优势，投资兴建了大型综合市场——花都商埠，目前，有经营商户2000多家，年商屋租赁收入达1400多万元，已发展成为集鞋业、轻纺、百货、建材等于一体的市场群体，成为苏鲁豫皖四省交界处最大的综合市场，被评为省级规范化管理样板市场和省级诚信市场。 二是发挥自身的人才、技术、品牌优势，大力发展职业培训。菏泽汽运技校原来是企业内部一个职工培训学校。近几年来，我们根据职业培训市场的变化和社会需求，加强软、硬件设施建设，积极转换培训机制，面向市场开展技术培训，在全市国办技校普遍萎靡不振的情况下，保持了一枝独秀。目前，学校已