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1Z103090 国际工程投标报价【本章考情分析】 近年,本章题量不大,通常是一个单选题,偶尔有一个多选题。 【前言】 本章的主要内容包括:国际工程投标报价的程序;国际工程投标报价的组成;单价分析与标价汇总;国际工程投标报价的分析方法;国际工程投标报价的技巧。 本章的重点是国际工程投标报价的组成、技巧和标价汇总,人工、材料和施工机械基础单价的计算;难点是国际工程投标报价的单价分析。
1Z103091 国际工程投标报价的程序
◆国际工程:不止一个国家或地区…;执行国际惯例 ◆投标报价的程序:图1Z103091 一、组织投标报价班子 ▲汇集各专业人才 ◇表1Z103091-1(承包商人员及作用) ◇表1Z103081-2(外单位人员及作用) 二、研究招标文件 ◇合同条件(11项)、承包商的责任范围和报价要求、技术规范和图纸分析 三、进行各项调查研究 ◇市场、政治、经济环境,以及自然、施工、业主、对手等6个方面 四、标前会议与现场勘察 五、工程量复核 六、生产要素与分包工程询价 ◇生产要素询价:人、材、机等4项 ◇分包工程询价:8个方面
1Z103092 国际工程投标报价的组成
一、国际工程投标报价的组成 ◆直接费、间接费、利润、风险费以及其他可单列项的费用 ◆表:1Z103092 (开办费单列) ◆须准确划分报价项目与待摊费用项目(隐含)。其中,待摊费用包括间接费、利润、风险费等。 二、人工、材料和施工机械的基础单价计算 (直接费) (一)工日基价的计算(加权平均) 1.出国工人工资单价(12项内容) 2.当地雇佣工人工资单价(6项内容) (二)材料、半成品和设备预算价格(不同来源的加权平均) 1.当地采购 公式:1Z103092-2 2.国内供应 公式:1Z103092-3 3.从第三国采购 (三)施工机械使用费的计算 ◇P291:7项内容 ◇与国内并无本质区别的7项组成内容 三、待摊费 (一)现场管理费 ◇工作人员费、办公费、差旅交通费、其他费用等10项。 (二)其他待摊费用 ◇保险费、税金、保函手续费(四种常用的保函)、经营业务费、总部管理费、利润、风险费等10项。 四、开办费 ◇现场勘察费、现场清理费、进场临时道路费、其他杂项等11部分 五、暂定金额 ◇计入报价、承包商无权擅自使用
1Z103093 单价分析和标价汇总的方法
一、分项工程单价分析(工程量单价) (一)计算分项工程的单位工程量直接费 ◆单位工程量直接费()=单位工程量人工费+单位工程量材料费+单位工程量施工机械使用费 (1Z103093-1) ◆本分项工程的直接费()=本分项工程的单位工程量直接费a×本分项工程的工程量 (1Z103093-2) ◇常用估价方法有定额估价法、作业估价法、匡算估价法等 (二)计算整个工程项目的直接费() 整个工程项目的直接费= (三)计算整个工程项目的待摊费用() 间接费+利润+风险费→ (四)计算分摊系数()和本分项工程的分摊费() (五)计算本分项工程的单价和合价 ◇单价分析表(P296):1Z103093-单价68.54美元/m3;本分项的总价68.54×7.4115=507.9842(万美元) 二、标价汇总 总标价=分项工程合价+分包工程总价+暂定金额 (1Z103093-8)
1Z103094 国际工程投标报价的分析方法
一、国际工程投标报价的对比分析 ◇P297-8:计算比例指标;分析合理性;...;分析检查等五个阶段 二、国际工程投标报价的动态分析 1.工期延误的影响 2.物价和工资上涨的影响 3.其他影响(汇率、利率等)
1Z103095 国际工程投标报价的技巧
一、根据项目特点采用不同报价 ◇报价偏高的7种情形(P298)! ◇报价偏低的7种情形(P299)! 二、适当运用不平衡报价法 ◆前重后轻法:总价基本不变,调整内部报价(结构) ◆P298:何者应适当偏高/偏低? 三、其他策略 ◇注意计日工报价、运用多方案报价、适当运用突然降价法、优化暂定工程量的报价等7种技巧
1Z103096 国际工程投标报价决策的影响因素
一、国际工程投标报价决策的影响因素 ◇P301-302:成本估算的准确性、期望利润、市场条件、竞争程度、风险偏好等五个方面 二、国际工程投标报价的策略 ◇生存策略、补偿策略、开发策略、竞争策略、盈利策略等5种策略 【练习题·多选题1】投标
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