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- 2017-08-11 发布于山东
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机加课员工工资管理方案.doc
文件名称 零件制造车间工资管理方案 文件编号 PR-RS-39 页 次 1/2 版 次 A 一、目的:建立对内有激励性,对外有竞争性的薪酬体系,提升公司整体士气。
二、原则:合法性、公平性、竞争性、激励性、价值取向、经济性、规范透明等原则。
三、适用于机加课、塑胶成型课、五金制造课有定额生产的员工。
四、政策制定部门:人力资源部
五、技术指导部门:IE部、财务部管理课
六、前提:1、根据地区劳动部门规定的劳工最低工资标准;
2、公司整体的生产定额的调整,生产车间管理趋于有序、平衡。
3、公司实行综合工时制,当月出勤未满规定时间时,以加班时间补充。
七、员工的工资构成:基本工资+岗位资格工资+加班工资+定额工资+伙食补贴+全勤奖
1、基本工资:按照深圳市龙岗区最低工资标准580元/月,根据年度地区工资调整而定。
2、岗位资格工资: 组长、带班津贴统一设定为100元。
A、机加课:
操作工岗位资格工资分布表
级 别
资格工资
评级要求
一级
50
工作年限在1年之内,每天能完成所在岗位的定额任务,品质合格率在98%以上,听从组长调配,遵守劳动纪律,不违纪。
二级
100
工作经验1年以上,符合一级要求,且能从事简单的调机作业。
三级
150
四级
200
工作经验2年以上。
五级
300
工作经验3年以上。
制 定 审 核 批 准
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