凝心聚力 克难攻坚..docVIP

西门街道2008年工作总结 和2009年工作思路 一、2008年的工作回顾 2008年，街道工作坚持科学发展，立足街情，抓经济保稳定，抓服务促民生，抓队伍夯基础，实现了西门经济的稳健发展和社会事业的协调推进。全年各项目标任务顺利完成。 （一）正视压力挖潜力，保持经济平稳发展 按照“疏通渠道、巧搭平台、创新载体、精心服务”的经济工作思路，积极实施“走出去”招商战略，挖掘潜力，拓展平台、稳定税源、服务企业，保持了街道经济的稳健发展。全年共引进企业252家，累计引进注册资金39023.5万元，引进注册资金500万元以上的企业22家；引进现代服务业117家。截至10月份，完成税收12214万元，同比增长21％。全年经济位列全区第4名，是近年中取得较好成绩的一年。一是创新招商载体。实现招商思路创新，通过园区引进、楼宇服务、银企联合、中介参与等多种形式，积极引进一批有利税增长潜力、有较强集聚带动力的总部型企业、连锁企业和创意企业。其中当年税收在80—100万元企业6家。挖掘辖区闲置厂房，发展了新芝8号创意园。整合了宁波市区一些著名零售业为连锁总部，落户了一批高质量的上海分公司，引进了世界500强企业——万宝盛华。二是抓队伍强招商合力。举办系列培训提高队伍招商技能；加强力量，充实引进队伍；完善街道招商引资激励考核制度，形成全员招商局面。三是应对压力求突破。针对目前宏观经济形势，主动转变招商方式，通过抓服务以真情挽留企业，抓机制以激发招商活力、抓队伍以提升招商能力，并在全街道深入开展“干部进企业，服务促发展”活动，通过街道上下努力，奋力扭转经济颓势，夯实明年经济发展基础。 （二）以文明创建为抓手，人居环境不断优化 一是真抓实干，文明城市创建成绩斐然。科学引导，广泛宣传。克服任务紧、压力重、环境差等困难，特别是在全国文明城市复查检查组住宿在西门，文明指数测评又抽中二个老小区这一紧要关头，街道有序组织，集中三天时间，科学引导，制订30条入户宣讲指导语，组织160名街居干部，通过上门宣讲和电话约谈等灵活方式，与辖区一万户居民家庭开展面对面的宣讲，以真心真情感动市民真情参与，这一创新做法得到了区领导的高度肯定，彭区长还就此做了重要批示。直面困难，重拳出击。老小区居民占道经营、随意堆放废弃杂物等，一直是创建的老大难问题。在迎检的关键时刻，党工委班子敢于碰硬，不畏困难，重拳出击，成功整治以汪弄社区和钱东社区为代表的老小区“脏、乱、差”面貌。长达半年的创建工作，街道上下变压力为动力，克服困难，连续合力作战，圆满地完成了创建任务，得到了区领导的一致肯定和高度赞扬。二是理顺保洁体系，优化市容环境。通过招标，把辖区翠柏路、胜丰路等7万多平方路段纳入自行管理范围。坚持巡回检查与考核督察相结合，建立市容环境监管机制，不断提高保洁质量。堵疏结合，实施路段分级管理，对辖区内的35个便民服务摊点统一标识和着装。实现有序规范与日常监督并重。三是针对辖区城管老大难问题，对症下药，各个击破。围绕汪弄区域无证跨门营业，新高等市场周边脏乱差，欧尚周边交通秩序混乱，西湾路无证餐饮油烟扰民，高塘二村封闭后遗症，新星物业运转困难，多家物业要求退出等疑难杂症和薄弱环节，通过召开社区、物业、居民和政府部门、人大、政协等共同参与的听证会，集民智民力，积极探索堵疏结合，部门联动、社会化参与等治理对策与措施，着力推进以汪弄社区为代表的老小区环境、治安综合整治，取得了阶段性成效。四是搭建平台，推进社区文明。通过宣传平台、健康讲座、义诊咨询、志愿服务等载体，向居民大力普及爱卫健教知识，洁净美化家园；深入开展“节能社区”创建活动，北郊社区在全市“发展循环经济，建设生态家园”现场会上受到好评和推广。全面实施非物业小区及“五小行业”除四害市场化运作。深入社区做好春季动物防疫和手足口病的预防宣传工作；圆满完成了169家生活污染源的普查任务。积极配合做好新一轮老小区改造和天然气转换等实事工作。 （三）多措并举维护稳定，平安建设成效明显 一是围绕政治稳定抓打防。街道将奥运年政治稳定作为重中之重来抓。一方面成立由街道、社区主要领导挂帅的涉奥维稳应急工作组；实行涉奥维稳工作一票否决制，强化责任意识；对重要信访件逐一分析，制定工作预案；将7件重点信访件列入党工委成员包案，运用社会学危机介入原理，制定个案工作方法，一案一策，包案化解。另一方面加大“法轮功”邪教组织的排查、转化、监控和打击力度，成功抓获二名“法轮功”现行分子，巩固了反邪教工作成果。二是围绕社会稳定抓联动。畅通信息内外联动。落实涉奥维稳工作信息快速反应、快速处置、快速化解机制；对内充分发挥社区和谐促进员和群防群治队伍在基层信息排摸、宣传帮教和协助稳控上的基础作用；对外加强与派出所和上级有关部门的维稳信息交叉沟通，内外联动，多措并举，做好辖区重点信访人群的稳控