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工业工程专业课程设计 生产线平衡分析 学 院：机械工程与自动化学院 目 录 一、绪论…………………………………………………………4 1.生产线的定义…………………………………………………4 2.生产线的由来…………………………………………………4 3.生产线的种类………………………………………………….生产线平衡的产生……………………………………………5 二、生产线平衡定义与目的……………………………………6 1.生产线平衡定义………………………………………………6 2.生产线平衡目的………………………………………………6 3.生产线追求的目标……………………………………………7 4.生产线追求的意义……………………………………………7 三、生产线平衡常见的概念……………………………………7 1.节拍……………………………………………………………7 2.生产平衡………………………………………………………8 3.生产线平衡率…………………………………………………8 4.标准产能和实际产能…………………………………………10 5.生产力…………………………………………………………10 四、生产线平衡的分析改善………………………………………11 1. 生产线平衡的方法研究…………………………………………11 1.1 程序分析……………………………………………………11 1.2 操作分析……………………………………………………12 1.3 动作分析……………………………………………………11 2. 生产线平衡改善方法……………………………………………12 2.15M法的改善…………………………………………………12 2.2作业方法的改善……………………………………………13 2.3作业效率的改善……………………………………………14 3. 要点改善…………………………………………………………15 3.1 调整生产平衡………………………………………………16 2.2 改善浪费动作………………………………………………16 4. 生产线平衡调整…………………………………………………16 5. 常见的不平衡改善技巧…………………………………………17 一﹑绪论 1.生产线的定义 生产线即产品生产过程所经过的路从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。狭义的生产线是按对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，按产品专业化原则，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。在英格兰北部的一个小镇里，有一个名叫艾薇的人开的鱼和油煎土豆片商店。在店里面，每位顾客需要排队才能点食物。然后每个顾客等着盘子装满后坐下来进餐。艾薇店里的油煎土豆片是小镇中最好的，在每个集市日中午的时候，长长的队伍都会排出商店。所以当隔壁的木器店关门的时候，艾薇就把它租了. 他们没办法再另外增加服务台了；艾薇的鳕鱼和伯特的油煎土豆片是店里面的主要卖点。但是后来他们想出了一个聪明的办法。他们把柜台加长，艾薇，伯特，狄俄尼索斯和玛丽站成一排。顾客进来的时候，艾薇先给他们一个盛着鱼的盘子，然后伯特给加上油煎土豆片，狄俄尼索斯再给盛上豌豆糊，最后玛丽倒茶并收钱。顾客们不停的走动；当一个顾客拿到豌豆糊的同时，他后面的已经拿到了油煎土豆片，再后面的一个已经拿到了鱼。一些穷苦的村民不吃豌豆糊-但这没关系，这些顾客也能从狄俄尼索斯那里得个笑脸。 这样一来队伍变短了，不久以后，他们买下了对面的商店又增加了更多的餐位。这就是流水线。将那些具有重复性的工作分割成几个串行部分，使得工作能在工人们中间移动，每个熟练工人只需要依次的将他的那部分工作做好就可以了。虽然每个顾客等待服务的总时间没变，但是却有四个顾客能同时接受服务，这样在集市日的午餐时段里能够照顾过来的顾客数增加了三倍。?生产线的种类按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。生产线平衡是依照作业的工程顺序，以生产目标算出周期时间，将作业分割或者结流合，使各个工序以提高的方法。 2.减少或消除物料或半成品周转场所。 3.消除工程“瓶颈”，提高作业效率。 4.稳定产品质量，提高生产效率。 5.提高工作士气，改善作业方法。 3.生产线追求的目标 减少物质、能源、时间和资金的占用与浪费;降低生产成本;降低员工的疲劳度,减少遭受损伤和工伤的概率;利用有限的资源求得最高的产出,提高生产效率.没有一个良好的运行方法,就不可能达到以上目标,也就是说均衡生产需要一个良好方法,一个好方法反过来也能带来好的均衡性。“一个流