公司行政部二〇一〇年度工作总结..doc

公司行政部二〇一〇年度 工作总结 部 门 刘凤武 部门经理 行政部 年 度 2010年度 类 别 年度计划性文件 存档级别 永久性存档 编写时间：2010年12月19日 公司行政部二〇一一年度工作计划 行政部 2010年度在公司是正确领导及大力支持与关怀下，公司行政部紧密围绕行政管理、人力资源管理、物业管理、绿色特约店管理和工会管理等五大方面工作重点，来开展本年度工作。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。 第一部分 总体概况 一、总体概况： 根据本年度公司行政部的实际工作情况与存在的不足，公司行政部从以下六个方面对2010年度的相关工作进行总结： 行政管理： 2、人力资源方面： （1）人员招聘：公司行政部在2010年度将根据各部门岗位需求的实际情况制定公司相应的招聘计划，保证了公司日常人员招聘与人员配置。 （2）员工培训：公司行政部在2010年度对公司员工进行了有关公司制度、新员工入职、5S管理等多方面培训，基本完成对公司全体员工的培训内容。 （3）薪酬与福利方面：。 （4）员工关系方面：。 3、物业管理方面： 2010年度公司行政部对公司各处设备、设施进行了整体检查，对各部门进行报修的问题进行了及时有效的处理，保证了公司各部门的正常运转。 4、绿色特约店管理方面：