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安全责任区管理办法 笫一章 总 则 第一条 为了落实安全生产责任制，完善安全管理责任区承包制度，强化各级管理人员的安全意识，全面落实安全责任区管理措施，根据《金川集团工程建设有限公司安全生产责任制》制定本办法。 笫二章 安全责任区分工及职责 笫二条 公司以部室、分公司（一级项目部）为单位划分安全责任区，公司董事长、总经理和党委书记为责任区总负责人，副总经理为责任区分管负责人，分公司（一级项目部）经理为责任区第一负责人。 笫三条 董事长、总经理和党委书记责任区职责 （一）宣传国家安全法律法规和企业规章制度，传达贯彻安全会议精神，弘扬企业安全文化，针对职工思想动态进行形势教育。 （二）指导责任区安全生产工作，督促各级人员落实安全职责。履行安全巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。 （三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。 （四）参加安全责任区例会，分析、评价、布置、督促、检查责任区的安全措施和事故防范工作。 笫四条 责任区分管负责人职责 （一）宣传国家安全法律法规和企业规章制度和安全文化，听取和转达基层安全生产意见和建议，了解职工思想动态，对职工安全意识和态度进行教育。 （二）指导责任区安全生产工作，督促各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。 （三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。 （四）责任区分管负责人每月组织召开安全例会，根据公司的安排在安委会或生产计划会上汇报责任区安全工作。 （五）督促、指导责任区制定事故应急救援预案并进行演练。 第五条 责任区第一负责人职责 （一）宣传国家安全法律法规、企业规章制度和创建特色安全文化，贯彻落实上级各项安全工作要求和工作安排，了解职工思想动态，对职工安全意识和态度进行教育。 （二）督促本单位各级人员落实安全职责，履行安全巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发现隐患，跟踪处理。 （三）协调解决安全问题，督促安全隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。 （四）责任区第一负责人，每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工作。 （五）制定本单位现场事故应急救援预案并定期进行演练。 第三章 责任区例会制度 笫六条 建立安全责任区例会制度，责任区分管负责人为召集人，责任区对应的部室、分公司（一级项目部）的负责人和经理为成员。 笫七条 安全责任区例会每月不少于一次，会议可与安全会议合并召开，责任区会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是：传达落实安全工作会议精神，听取责任区第一负责人安全工作汇报，分析评价责任区安全生产现状，总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况，安全制度执行情况。 第四章 安全责任区巡检制度 笫八条 为及时发现责任区不安全因素和事故隐患，监督责任区安全规章制度的落实，有效制止违章作业，防止事故发生，建立安全责任区巡检制度。 笫九条 按照分级管理的原则，安全责任区巡检分为三级：一是公司领导及部室负责人责任区安全巡检；二是分公司（一级项目部）领导及管理人员责任区安全巡检；三是班组及岗位人员责任区巡检。 第十条 公司领导、部室负责人每月对责任区巡检不少于一次，分公司（一级项目部）领导每月对责任区巡检不少于两次，分公司（一级项目部）管理人员每周对责任区巡检不少于一次，班组长每天对责任区巡检不少于一次。 笫十一条 巡检的主要内容 （一）