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质量管理体系策划书 编号：☓☓☓/ZLCH-01 编制： 审核： 批准： 20☓☓-☓☓-☓☓ 质量管理体系策划书 1 1 11 目的 1.1 识别并确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用。 1.2 识别并确定这些过程的顺序和相互作用。 1.3 识别并确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行得到有效控制。 1.4 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视。 1.5 监视、测量（适用时）和分析这些过程。 1.6 实施必要的措施，以实现所策划的结果，以及对这些过程的持续改进。 1.7 根据策划的结果，按GB/T19001 要求管理这些过程。 2 2 22 适用范围 2.1 本策划书适用于重庆佩特电气有限公司质量管理体系的建立与实施。 3 3 33 职责 3.1 总经理负责质量管理体系的总体策划、质量手册的批准和管理评审。 3.2 管理者代表负责质量管理体系策划的日常工作和程序文件的批准。 3.3 质量部长负责质量管理体系的具体策划；质量手册、程序文件编写和第三层次 文件的策划和审批，以及标准培训、流程培训、体系文件分层设计、体系优化设 计、任务跟踪和辅导、体系试运行、体系诊断审核和优化、体系文件和流程优化、 内审策划、认证准备等。 3.4 各门负责质量管理体系第三层次文件的编写、审查、优化和运行。 4 4 44 工作程序 4.1 4.1 44..11 成立项目组 4.1.1 项目组组长： 4.1.2 项目组成员： 4.2 4.2 44..22 任务分工 4.2.1 需求确认和批准发布：☓☓☓ 4.2.2 方案编制：☓☓☓ 4.2.3 质量手册编写：☓☓☓ 4.2.4 程序文件编写：☓☓☓ 4.2.5 第三层次文件编写：相关职能部门 审查：职能部门主管 批准：☓☓☓ 4.2.6 管理者代表：☓☓☓ 4.2.7 人员培训: ☓☓☓ 4.3 4.3 44..33 培训 4.3.1 质量管理基础知识培训（20☓☓年☓~☓☓月） a. 质量管理的发展与现代质量管理 培训讲师：☓☓☓ b. 持续改进——永恒的追求 培训讲师：☓☓☓ c. 质量管理工具应用 培训讲师：☓☓☓ d. 6S 管理 培训讲师：☓☓☓ e. 精益生产 培训讲师：☓☓☓ 4.3.2 质量管理体系标准培训（20☓☓年☓月） a. 质量管理体系 基础和术语 培训讲师：☓☓☓ b. 质量管理体系 要求 培训讲师：☓☓☓ c. GB/T 19001 理解与实施 培训讲师：☓☓☓ 4.3.3 质量管理体系文件宣贯（20 年☓~☓☓月） a. 公司质量方针、质量目标宣讲 培训讲师：☓☓☓ b. 质量手册宣讲 培训讲师：☓☓☓ c. 程序文件宣讲 培训讲师：☓☓☓ d. 第三层次文件宣讲 培训讲师：☓☓☓ 4.4 4.4 44..44 体系优化设计 4.1 体系结构设计 ☓☓☓（20☓☓年☓☓月） 4.2 主价值流程结构设计 ☓☓☓（20☓☓年☓☓月） 4.3 重要流程确认 各部门（20☓☓年☓☓月） 4.4 任务跟踪和辅导 ☓☓☓（20☓☓年☓月至☓☓月） 4.5 4.5 44..55 体