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早会主持人训练 一、了解早会二、了解主持人三、做好主持人四、主持人实战 一、了解早会 1、为什么要开早会 2、早会的功能 3、什么是好的早会 1、为什么要开早会 业务员的需要 主管的需要 公司的需要 成功的惯例 2、早会的功能 激励士气 训练技巧 交流沟通 一句话:早会可以充电 3、什么是好的早会 好的早会应具备 四性、六声、四来 早会四性 知性:K(虚心) 感性:A(投入) 理性:S(思考) 霸性:H(自信) 早会六声 歌声 掌声 笑声 业绩声 激励声 读书声 早会四来 大家都要来(出勤) 大家一起来(投入) 大家喜欢来(学习) 大家带人来(参与) 二、了解主持人 主持人的作用 主持人的定位 主持人的价值 1、主持人的作用 确保早会功能的 充分发挥! 2、主持人的定位 导演 导游 领导 成功主管的阶梯个人魅力的舞台自信乐观的强化 三、做好主持人 主持前的准备 主持中的操作 主持后的总结 1、主持前的准备 场地的准备 设备的准备 流程的准备 主题的准备 形象的准备 心态的准备 预先的配合 2、主持中的操作 音乐的掌控 时间的掌控 场面的掌控 其它注意事项 其它注意事项 严格按流程进行 注意随机应变 只鼓励,不批评 全心投入,确保早会的充电功能 3、主持后的总结 每主持完一个早会后必须思考一个问题:怎么主持好下一次早会? 四、主持人实战 案例说明: 我要主持下周二的早会 本月的工作主题吉祥如意的銷售 本周的吉祥如意销售越来越火 下周二预计的早会主题是星期六产说会的帐号追踪 下周二是29日离关帐只有一天的时间了 模拟要求:分两个组,每组 拟定下周二的早会流程(书面) 列出下周二早会的准备工作 各推举一名主持人模拟操作下周二的早会 其它所有人配合,注意观察,做好记录,准备点评 时间要求准备工作:15分钟摹拟主持:20分钟 摹拟要求 *完成整个早会流程 *控制好时间、氛围 *确保主题突出 主持人心得: 周密的准备 全局的掌控 成功的早会 激动起来 * * 3、主持人的价值
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