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建筑施工企业如何创鲁班奖内容介绍【内容重点】一、鲁班奖工程的特点二、鲁班奖工程的基本要求三、创鲁班奖工程的有关要素四、创鲁班奖的主要思路五、提高科技含量的主要思路六、鲁班奖复查的程序及要点（一）、鲁班奖复查日程安排（二）、鲁班奖现场复查必检部位（三）、鲁班奖现场复查的基本要求七、?汇报资料收集的有关照片八。工程录像收集的有关资料……创建精品工程过程策划与施工控制??一、优质精品工程的内涵??二、创建优质精品工程的基本条件与甄选??三、创建优质精品工程的过程策划与深化设计??四、创建优质精品工程质量控制要点??五、优质精品工程项目后评价管理创建优质精品工程质量控制要点施工重点、难点1）本工程弧形梁、弧形板体量大，主入口钢梁、钢柱斜向交错布置，对施工测量要求较高。2）展厅部位大直径柱，层高高施工难度较大，楼面结构采用井式结构，加上弧形梁对梁柱节点的施工控制要求高。3）主立面的超高钢梁、钢柱超高、超重，就位要求有一定难度，安装和校正难度大。4）本工程基础部分工作量大，结构体系多样，结构施工中模板、钢筋、混凝土施工量相对较大、节点类型多。5）结构施工中各工种劳动力数量在同一作业空间内密度较大，各专业施工队伍多，协调难度大，需要科学合理的安排工序搭接和调度。6）设备、材料、半成品的施工需用量较大，施工现场临设库房无法满足库存基本要求。因此，材料、设备进场基本做到随用随进，计划控制难度大。7）结构施工中采用弧形模板，在墙、柱、梁、板汇合处的节点区域，模板支设、是工艺操作中的难点。8）施工场地狭小，尤其地下部分施工时，钢筋量大且全部在现场加工。9）曲面外墙及弧形梁、弧形屋面测量放线。是本工程施工的难点之一。10）装修内容全，质量要求高，本工程质量目标确保“草原杯”，争创“鲁班奖”。..........工程施工中的创新亮点:???主体结构施工技术方面1、弧形模板的应用2、钢筋定位的控制3、测量监控技术装饰装修工程方面1、大面积防水工程施工2、超大面积幕墙施工技术3、内装饰和管线安装的细部靓点................工程创“中国建筑工程鲁班奖”措施一、 建立全面的管理目标本项目确定为我公司创鲁班奖项目，我公司制定的质量管理目标：结构长城杯、工程长城杯、鲁班奖。同时制定了工期正点、全程安全、文明施工达标、环境管理一流、用户服务满意的其它管理目标。为实现鲁班奖的质量管理目标，公司牵头组织“精品工程实施”策划，针对创优目标的实现，项目部必须成立以项目经理为组长，项目总工程师和有关部门创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。二、明确创奖重点和要点鲁班奖工程必须做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。1、思想认识的重点树立“创新、创优、创高”的意识，将“鲁班奖”工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。2、管理方法的重点要认真进行工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。要注意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。3、质量控制技术要点质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调、安装工程安全适用、资料管理完整真实四个方面进行控制。（1）结构工程质量从四个方面进行控制。使用合格的材料、构配件、设备，在施工过程中并严格控制，确保正确使用，保证工程的总体强度满足设计要求。控制结构的平面和空间体系符合设计要求，保证达到结构设计的结构整体稳定性符合设计意图。严格控制结构的轴线、标高，确保结构的位置正确，保证结构的使用空间得到保证，保证使用功能符合设计意图。严格控制构件的几何尺寸，使结构强度和自重得到控制，为装饰创造良好条件。（2）装饰工程质量从以下四个方面进行控制。完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格