某省蒙洼蓄洪区安全建设庄台加固工程施工安全生产活动目标及检查制度.docVIP

XX省蒙洼蓄洪区安全建设庄台加固工程施工X标 （合同编号： ） 安 全 生 产 活 动 目 标 及 检 查 制 度 XX县水利工程处 2011年3月 班组安全生产活动 班组是安全生产的直接执行团体。因此，上班前的安全知识教育极为重要，上班前，班组长应主持由班组安全人员或技术娴熟，重视安全生产的老工人讲解进行本工种，本岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育主要内容为： 1、本班作业的特点及安全操作规程； 2、班组安全活动制度及纪律； 3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； 4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对象； 5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求； 6、特殊作业工人正常的体检及特殊防护设备的有关技术参数是否符合要求； 7、检查本岗位所使用机械设备、器材、工具等有无故障、可否正常使用。 安全生产目标管理制度 一、总体目标： 1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，保障职工的安全健康、保护国家财产不受损失。 2、认真落实安全生产责任制，实现安全生产、文明生产，进一步提高经济效益。 3、杜绝重大事故，避免死亡事故。做到“三无一少”，即：无伤亡、无重伤、无火灾、轻伤事故少。 二、具体措施： 1、公司所属各项目部、施工现场都要按公司安全生产总目标制定切实可行的安全生产目标，对工伤事故频率和严重率制定出指标。 2、项目经理要与总公司签订安全生产目标管理责任状，主要内容是： ①实现总公司安全生产“三无一少”总目标； ②本工程中控制发生轻伤的人次； ③达不到前两项目标应承担的责任和经济损失。 ④对虚假瞒报安全生产事故应承担的责任。 3、实行全员全过程安全生产目标管理，并与责任人的经济利益挂钩： 项目部或施工现场的各级领导及专（兼）职安全员、岗位工作人员都是安全生产目标管理的执行者，项目部经理应与所属安全生产有关责任人签定目标管理责任状，主要内容如下： ①责任人实现本工程安全生产目标管理后的奖则； ②责任人脱岗、失职或违章指挥造成损失的罚则； ③岗位人员发现安全隐患及时报告或拒绝违章操作的奖则； ④岗位人员发现安全隐患瞒而不报或违章操作造成损失的罚则。 4、项目部或施工现场在签订“安全生产目标管理”责任状的同时应递交本工程安全生产技术措施文件，其内容应包含工程实施过程中可能发生的突击任务及抢险任务的安全措施预案。 5、工程项目结束后，由公司安全生产领导小组进行安全生产目标管理总体评价并将评价结果予以公示，公示10天后无异议，公司将按照“责任状”之内容予以兑现，严格做到按劳分配，奖勤罚懒，评价结果与集体和个人经济利益真正挂钩。 6、对连续两次达到公司安全生产目标管理总目标的项目经理及项目部主要管理人员，公司将提拔重用。 安全生产检查制度 一、定期检查 1、公司每季度由分管安全生产的副经理组织，由公司安全文明科、工会、设备、保卫等部门参加的在建工程安全生产大检查。 2、各项目部、施工队或施工现场每月组织一次由各施工队长班组及专（兼）职安全员参加的对本项目工程的安全检查。 3、各作业班组每10天进行一次由专（兼）职安全员及本组技术骨干参加的安全检查。 二、非定期检查： 1、每个项目工程开工前，公司将对即将开工的工程进行安全检查，共内容有： ①施工组织设计是否有安全设计； ②施工机械设备是否符合技术和安全规程； ③安全防护设施是否符合要求； ④施工方案是否进行书面安全技术交底； ⑤各种工序是否有安全措施。 2、公司安全科根据施工时期的气候特点进行季节性的安全检查： ①夏季主检防洪、防暑及防雷电安全措施； ②冬季防冻、防煤气中毒、防火、防滑措施； ③春秋季节防风沙、防火情况。 3、重大节日前，为避免因职工思想松懈而发生安全事故，应对防火、防爆、文明施工等方面进行综合检查，发现隐患及时排除；节后为防止职工纪律松驰，应对遵守纪律状况及节前所查隐患整改落实情况进行检查，以防意外。 4、公司安全文明科组织有关部门和专业技术人员，根据工程进度情况，对国家规定的某项专业，如起重机械、电气、电焊、压力容器、脚手架、施工临时用电、基坑支护、模板支撑、防尘防毒及岗位人员的素质等进行不定期专业性检查。 三、经常性安全检查： 为了能及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行，施工中必须进行经常性的预防检查，其内容为： 1、班组在班前班后进行岗位安全大检查，主要作业环境及所使用机械设备，防护设置是否符合安全要求等。 2、施工中间，各级安全员及当日安全值日人员要巡回对作业面进行安全检查。 3、项目部、施工现场、各级管理人员在检查生产的同时要检查安全。 4、无论是班组、安全员或管理人员，在查岗有危及职工安全的隐患时，都要及时采取停工整改措施，消除隐患后方可复工。 四、安全检查的主要内容： 1、各级管理人员和广大职工安全意