二五年工作总结及工作思路..doc

桥东区商务局 二00五年工作总结及二00六年工作思路 桥东区商务局自2005年5月组建后，在区委、区政府的正确领导下，全局上下紧紧围绕全区工作重心，认真履行部门职能，团结务实，开拓创新，较好地完成了所承担的各项工作任务，现简要总结如下： 一、狠抓制度建设，加强内部管理 商务局组建之初，首先面临职能目标不明确、科室不健全、工作人员配备不齐等困难，在区主管领导的协调下，我们立即与市商务局进行了沟通联系，结合我区实际，按照区委、区政府的部署，陆续将发展计划局、经贸局的部分职能和业务划属我局，初步确定了对外开放、招商引资、进出口贸易、国际合作、市场建设和商品流通等工作职能和业务范围，制定了任务目标。为尽快进入角色，开展好工作，我们从狠抓制度建设入手，加强机关内部管理，保证了工作的顺利过渡。一是加强学习制度建设，提高干部职工的业务水平。由于组建商务局的工作人员来自多个单位，对商务工作的业务不熟悉，我们制定了详细的学习计划，并聘请市商务局领导来我区指导工作，使大家在较短的时间内就熟悉了业务，工作步入了正轨；二是加强工作制度建设，提高干部职工的工作能力。商务工作涉及的面比较宽泛，主要是经济、市场方面的知识，为尽快提高大家的工作能力，我们没有细划科室职能，而实行大家集体办公制度，让每一个人都能在实践中学习，在学习中提高，在提高中成熟；三是加强班子建设，提高凝聚力和创造力。我们正副职团结协作，充分发扬民主，集体谋划，集体决策，树立了良好的班子形象，增强了战斗力。四是加强纪律建设，提高干部职工的主动性和自律意识。建立健全了机关工作制度和工作纪律，使干部职工迅速调整了角色，适应了新的工作，同时，也较好得树立了新部门的良好形象，为顺利、有序、高效开展工作打下了坚实的基础。 二、突出工作重点，确保各项工作任务的圆满完成 （一）以风味小吃烧烤园为平台，推动“夜晚经济”向纵深发展。为方便人民群众生活，拉动城市消费，市商务局根据市政府“发展一个新经济”的精神，提出了发展“夜晚经济”的要求。我局在区“夜晚经济”工作领导小组的领导下，精心谋划，多方争取，积极运作，顺利启动了我区的“夜晚经济”，取得了良好的社会效益。一是采取走访调研、入户宣讲等方式，使桥东区主要商业带的大部分门店从6月1日起延长了营业时间，营造出“夜晚经济”的浓厚氛围；二是通过市场化运作的方式，与宣化钟楼集团合作，联合举办了桥东区“新钟楼消夏啤酒文化节”，并以此带动了其他“夜晚经济”形式的发展。三是开办风味小吃烧烤园。以宣化新钟楼消夏啤酒文化节为契机，借助于察哈尔世纪广场商业区人流量大，消费群体密集的优势，经过多方协调和争取，在察哈尔世纪广场北区停车场，与钟楼集团合作开办了占地面积800余平方米的风味小吃烧烤园，并联合钟楼集团成功组织了10余场文艺演出和啤酒竞饮等相关娱乐活动。从7月6日开园至9月结束，风味小吃烧烤园共接待消费者近万余人，方便了群众生活，受到市区领导的充分肯定和高度评价。 （二）以巩固“早餐工程”示范店为基础，推进“早餐工程”向规模化发展。2005年是我区“早餐工程”三年规划实施的第二年。经过充分的调研，我们以2004年“早餐工程”的运行情况为基础，在巩固原有示范店的基础上，认真总结成功经验，积极争取优惠政策，协调各方关系，进一步推进“早餐工程”向规模化发展。一是对凡具备条件的店铺，我们指派专人，帮助其办理相关手续，促其迅速组建；二是对原有的“早餐工程”示范店，积极帮助其解决运营过程中遇到的实际困难，巩固现有的成绩；三是对经验状况较好的示范店，在进一步规范的基础上，积极引导和培育其发展，扩大经营规模。经过努力，目前“早餐工程”示范店已达到80余户，为市民吃上放心、干净、方便的早餐创造了条件，受到广大市民的欢迎。 （三）以争取拆迁商户为切入点，促进察哈尔世纪广场组市工作。今年，市政府决定拆除东河沿家具市场和五一广场南围墙的临时建筑，东河沿家具市场和五一广场拆迁商户急需另找店铺。得知这一信息后，我局迅速组织人员对东河沿家具市场和五一广场两个市场的商户进行了调查摸底，对商户的心态及要求进行了查访和座谈，积极引导商户进入东河园市场和察哈尔世纪广场，并提交了“关于东清河市场基本情况调查及拆迁安置工作初步想法”的报告，有许多商户采纳了我们的建议，有部分商户入驻了察哈尔世纪广场。同时，我局还积极协助察哈尔世纪广场东区电子城成功组市，目前，共有95户入住东区，占东区的85%，有力地促进了察哈尔世纪广场组市工作。 （四）以参加经贸洽谈会为契机，加大招商引资工作力度。根据部门职能划分和工作分工，我区招商引资工作划属商务局。2005年8月26日－29日，市政府组团赴二连浩特参加“张家口市名优产品展销暨经贸洽谈会”，根据区政府安排，我局随区政府代表团参加了洽谈会，在洽谈会上，我区主要突出察哈尔世纪广场这